統(tǒng)計部門領(lǐng)導年度述職匯報與繡花車間工人個人年終總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)
【正文】 成任務，兩班交接人員必須同時完成。如超過半小時要通知擋車工。例如，油污、表面質(zhì)量不好、版帶禿扣等，第一天一定要解決掉。但要根據(jù)修貨時間扣質(zhì)量款（每小時/2元）。（黑聯(lián)存根，藍聯(lián)統(tǒng)計，紅聯(lián)上報）統(tǒng)計發(fā)放線毛，要對數(shù)，回收線毛后交前驗過數(shù)。首先要根據(jù)合同難易程度及個人能力調(diào)整擋車人員，不能靠私人關(guān)系調(diào)車，做到公私分明。如亮片、繩子等，各班負責各班，不能停機。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗。若沒講清造成停機待工扣罰5元/次。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣當事人5員/次。三、工序交接數(shù)量班長將各班點收的產(chǎn)品交給質(zhì)檢驗收數(shù)量及質(zhì)量。不合格品返回個人自修。第二天如因機器原因影響產(chǎn)量定額，每次扣罰10元。若發(fā)現(xiàn)作假，一次各扣5元。XX年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和技能學習，努力提高自身的工作水平，深入學習同事們優(yōu)良的工作作風，激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成XX年各項工作！XX年12月30第四篇：電腦繡花車間管理規(guī)定電腦繡花車間管理規(guī)定一、 生產(chǎn)計劃根據(jù)合同交期及日產(chǎn)量分配機臺。我在做好自己崗位工作的同時，主動幫助他們，給他們講解工藝流程，把我多年積累的經(jīng)驗傳授給他們，讓他們能夠更快的適應，提高工作效率，從而保證了生產(chǎn)任務的順利完成。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。5“s”現(xiàn)場沒有做好，大部分員工沒有按要求去做，導致產(chǎn)品的臟污沒有得到有效的控制，為后到工序造成相應的工作難度。今年繡花跟往年比，沒有明顯的淡季，但今年的繡花報價比往年要低很多，（低20%左右）。作為一個主任，一定要知道員工的內(nèi)心深處想的最敏感的東西是什么，怎么樣去把握好員工的利益和公司的利益，有效的去控制好員工的計件工價，員工工資的高低要有一個準確的工價及計件數(shù)據(jù)來支撐，對員工自己拿到的工資才有說服力。在今后工作中我決心努力做到加強學習鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，加強組織協(xié)調(diào)，加強自我監(jiān)督，嚴于律己，克服不足，力爭使自己的工作再上新臺階，為全區(qū)的經(jīng)濟建設做好服務。在抓班子的同時，努力加強干部隊伍建設。一、重視學習，努力提高思想認識一年來，自己認真學習了胡錦濤同志的科學發(fā)展觀等思想政治理論，通過認真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。通過不斷拓展服務領(lǐng)域，在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉(zhuǎn)變，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位：一是抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng)，使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛；三是辦好統(tǒng)計信息資料（如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等），做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全；四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢，為黨政領(lǐng)導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務。因此必須建立并執(zhí)行完善的培訓實施計
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