煤炭企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)減輕情況匯報(bào)與煤炭安全工作情況匯報(bào)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 要進(jìn)行地面物探搞清楚，堅(jiān)決不允許在不清楚的情況下盲目進(jìn)行采掘活動(dòng)?？h局將對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)，尤其是煤礦礦長(zhǎng)、總經(jīng)理的跟班情況進(jìn)行督察檢查。嚴(yán)禁隨意加班加點(diǎn)、超時(shí)超負(fù)荷工作，保證職工有足夠的休息時(shí)間。檢查要有方案，有處罰、有總結(jié)、有通報(bào)。安全檢查要改變常規(guī)的檢查方式，以突查、夜查為主，采用“四不兩直”的方式，真正在煤礦生產(chǎn)建設(shè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。嚴(yán)禁建設(shè)礦井趕工期組織生產(chǎn)，要合理安排建設(shè)進(jìn)度，有序組織建設(shè)，凡發(fā)現(xiàn)超能力組織生產(chǎn)的，要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。二、有關(guān)要求煤礦企業(yè)要做到“兩嚴(yán)格、四嚴(yán)禁”：（1）嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，跟班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗，“三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚；“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到；“四掌握”即瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握。加大瓦斯抽采力度，增加工作面有效預(yù)抽時(shí)間，抽采實(shí)現(xiàn)“大孔徑、嚴(yán)封孔、下套管、高負(fù)壓、分源抽、立體抽、精計(jì)量、細(xì)分析、重評(píng)估”的管理辦法?？h安監(jiān)局救護(hù)協(xié)議費(fèi)1萬(wàn)元/礦/年，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)2萬(wàn)元/礦/年（含1200元/月電信公司光纖寬帶費(fèi)）。因此，市、縣分成部分也計(jì)劃暫停收取，計(jì)8元/噸；原縣煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)（代表煤礦）委托縣政府收取的“煤礦跨山漏水治理金”，計(jì)10元/噸，
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