新員工學習總結(jié)報告與新員工年度工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 ，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性。具備持續(xù)生產(chǎn)能力，可保證按時供貨及市場需求。)，實際有效性欠缺，個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離。操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。，難以保證保密性文件的流失。，一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，將給庫房管理帶來影響，現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題，但存在隱患。3. 作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝。 但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚?！ ∵€有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題應該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等。但經(jīng)姜曉娜的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。四、后期學習計劃1. 各項產(chǎn)品工藝流程學習。9. 庫房管理缺少進銷存系統(tǒng)。，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案。成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補《成品檢驗單》的問題。三、公司管理中的問題及建議本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。，具有多條成熟的物資供應渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。通過近階段的學習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度?，F(xiàn)將近期的學習總結(jié)詳述
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