村委會為民服務(wù)做法與體會與村委會主任個人優(yōu)秀事跡材料匯編(存儲版)
【正文】 改變、三年見成效、五年大變樣”?，F(xiàn)有參建戶80戶、已入住戶50戶，建房面積8600平方米。 四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，銳意進(jìn)取 村歷來就是一個先進(jìn)村，但同志不驕不躁，帶領(lǐng)班子銳意進(jìn)取，接續(xù)奮戰(zhàn)。兩個專業(yè)合作社新增入社社員300多人，全村年消化剩余勞動力近1000個，村民在專業(yè)合作社務(wù)工收入共30余萬元。參與村民集中討論決策，公開推薦業(yè)主，公開比選竟標(biāo)，選中實力雄厚的溫州商會業(yè)主作為承建方，全額墊資建設(shè)。以身示范開展黨員干部結(jié)對幫扶，改建、重建農(nóng)戶危房120戶；養(yǎng)殖補欄、增種商品蔬菜、就近安置務(wù)工280戶，確保全村群眾重災(zāi)不減收。全村新農(nóng)合參保率達(dá)100%，一切的參保費由集體付出。一是抓好根底設(shè)備建立。20**年，針對扶貧結(jié)果不分明這一情況，樹立健全了“黨員掛鉤幫扶”準(zhǔn)則，明白黨員與幫扶貧窮戶的手拉手、心連心運動完成不脫貧不脫鉤、扶貧扶志又扶常識的目的，使全村積極參加搶先脫貧、搶先扶貧運動成為扶貧任務(wù)的常態(tài)化、深化化；依據(jù)村里資本樹立可行性投資項目剖析研討任務(wù)組，不時完美“嚴(yán)重項目樹立、追蹤效勞責(zé)任制”等，使村的各個項目建立都有干部組織開展、協(xié)調(diào)、溝通，村委于20**年增強(qiáng)水池養(yǎng)魚承擔(dān)保理，對承包戶執(zhí)行跟蹤指導(dǎo)幫扶，促使承包戶在開展養(yǎng)魚項目中年收入達(dá)56萬元。一是配強(qiáng)村“兩委”班子。著重黨的建立，鑄強(qiáng)為民效勞的組織根底。村委注重各項規(guī)章準(zhǔn)則的完美，用準(zhǔn)則治理約束黨員干部的行為，使村的各項任務(wù)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化、公開化。村委容身于把加強(qiáng)廣闊群眾的幸福感作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內(nèi)容，讓科學(xué)開展的效果惠及廣闊人民群眾，逐漸進(jìn)步老庶民對衣食住行的稱心度。三是抓好新農(nóng)合
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