效能監(jiān)察個人工作總結(jié)與救助站實施救助管理辦法近一年來的工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 增進職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。將《辦法》和《細則》原文錄制成磁帶2盤，組織宣傳車在城區(qū)巡回宣傳，發(fā)放宣傳單XX份，組織工作人員到車站、碼頭和鬧市區(qū)進行宣傳，制作《辦法》和《細則》宣傳櫥窗一塊，在xx日報發(fā)表救助管理工作及行評報道六篇，救助人員離站后寫感謝信一封，救助工作圖片展一幅。在服務(wù)管理工作中，我們對救助人員實行分類管理，區(qū)別對待，對年老、年幼和殘疾人實行特殊照顧，并派專車護送其返家。對一般的傷風(fēng)感冒能及時得到治療。同時還配有洗衣機、冰箱、消毒柜等主要生活用品。凡來站求助者必須符合救助的基本條件和要求，按規(guī)定程序辦理相關(guān)的登記和離站手續(xù)。自覺為求助對象服務(wù)。強化監(jiān)督：對監(jiān)察項目的效果進行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過程，通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)，圓滿完成了工作任務(wù)。對生產(chǎn)運行部XX年有關(guān)設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行查閱。向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報效能監(jiān)察情況。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。效能監(jiān)察個人工作總結(jié)與救助站實施《救助管理辦法》近一年來的工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁效能監(jiān)察個人工作總結(jié)為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，嚴格執(zhí)行“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度)，按
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1