國貨護膚品專業(yè)店商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 在產品組合上，我們主要是針對護膚，其間包括潔面類產品、調理類產品、爽膚類產品、滋潤類產品以及保護類產品。如對于中端消費者，就其對于價格的敏感性，來制定促銷手段，給予他們一定的價格優(yōu)惠。 ●為了建立消費者的品牌忠誠度，采用會員制的方式，建立顧客數據檔案，并通過會員積分給予年終優(yōu)惠，如積分兌換獎券等。人流車流很大。白色的照明燈突出空間感。 商品陳列： 商品陳列遵循“區(qū)分定位”的原則：我們組店中共有四個貨架，每個貨架共有三層，因此我們組的每一個不同品牌的化妝品都有自己的一個固定的陳列位置，并且注重不同商品之間的內在聯系和邏輯性，按護膚品（清潔、調理、爽膚、面霜、防護隔離） —— 護發(fā)用品 —— 護膚工具的分類順序擺放好，以方便顧客的根據 自己不同的需求選擇自己喜歡的品牌用品。 組織架構 核心管理層職責 總經理負責公司整個戰(zhàn)略的構思與規(guī)劃，包括公司及店鋪近 期的戰(zhàn)略布局思路以及遠期的發(fā)展，與各總監(jiān)交流研討公司的決策等。 8 融資回報 資金需求和回報 我們的總投資是 35 萬元，其中每人 5 萬元，由于國家對于大學生自主創(chuàng)業(yè)給予極大 的優(yōu)惠，我們的這筆投資資金是免息的。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。 風險應對 1 競爭帶來的 風險 護膚品行業(yè)的競爭激烈，現有的國內護膚品的知名度不夠，加之國外化妝品品牌的滲透力強，并在國內已經享有一定的聲譽和市場地位。在一定程度上，可以向保險公司投保來轉移風險。 ﹡ 后期不可 預見的市場競爭會在某種程度上影響營業(yè)收入。如果有股東想退出，股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。 公司成立初期員工可以從本身七個創(chuàng)業(yè)者里誕生，創(chuàng)業(yè)初期每一個成員既是總經理也是員工，等后期店面擴張盈利時再由人力資源部實行員工的招聘。充分體現人權。 收銀處， 則選用了白熾燈，加大光線明亮度，有助于收銀員收銀，并搭配淡粉色燈光來突出促銷商品，讓顧客充分感到實惠。 11 店面布局形式 貨 架 出入口 商店氛圍營造 商店色彩 ： 顏色以粉紅色與白色隨季節(jié)的變化而變化 商場照明： 商店的整體色調為暖色調，其中以米白色為主色系，其間襯以淺藍色用 來增加顧客的舒適感。 6 經營管理 選址和環(huán)境 本店選址位于鹽務街，此地段人口密集，位于貴陽市核心商業(yè)區(qū)和次商業(yè)區(qū)之間。 ●針對一些法定假日，給消費者予以價格上的優(yōu)惠，如采取打折手段。突出了與其他店鋪的差異，并借此來建立起良好的企業(yè)形象，提升人們對于國貨的看法。運用于這種定價方法，降低了我們的定價工作，同時還能夠使價格競爭降低到最低限度，這種定價方法對于買賣雙方都是較為公平的，并能夠是我們活動比較穩(wěn)定的投資收益。 鹽務街地價和租金便宜 鹽務街位于核心商圈和次級商圈之間，人流量大。 第四年，著重與推廣電子商務，在實體店鋪建立的消費基礎上，拓寬客源，提升銷售量。 產品全面度 ：店內幾乎涵蓋國內新老國貨護膚品，檔次按本地區(qū)消費水平涵蓋中低檔。在這樣的嚴峻形勢下，為最初的夢想，我們七個大學生走到了一起。不過“亡羊補牢，為時不晚”，今年來國內個護膚品生產商開始著手國內市場，重新打造 80 年代的 雄風，政府也大力支持國貨護膚品牌的崛起。 1—— 國貨護膚品牌專業(yè)店 項目單位 xxxx 08 市營零售第六項目組 地 址 xxxxxx 08 市營 零售項目研究室 電 話 1508596**** 1508597**** 電子郵件 聯 系 人 人力資源部 楊香念 美麗在線 —— 國貨護膚品牌專業(yè)店 2021 年 05 月 15 日 2 目錄 1 公司簡介 ........................................................4 2 創(chuàng)業(yè)執(zhí)行概要 ....................................................4 項目背景 ..........................................4 項目目的 ..........................................5 項目可行性分析 ....................................5 項目定位 ..........................................5 3 公司戰(zhàn)略 ........................................................5 公司背景 ..........................................5 公司理念 ..........................................6 公司的經營模式 ....................................6 經營規(guī)模 ........................................6 經營水平 ........................................6 公司戰(zhàn)略 ..........................................6 4 市場分析 ........................................................7 行業(yè)發(fā)展現狀 ......................................7 市場主要競爭者 ....................................8 SWOT 分析 .........................................8 5 營銷策略 ........................
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