收費站第二季度工作計劃例文與收費站雷鋒特色班創(chuàng)建方案匯編(存儲版)
【正文】 作協(xié)調(diào)發(fā)展。組織全班認(rèn)真學(xué)習(xí)“雷鋒”精神，明確班組創(chuàng)建目標(biāo)，動員班組成員為打造“雷鋒”特色班組貢獻(xiàn)自己的力量。為進一步規(guī)范管理，充分發(fā)揮班組細(xì)胞的作用，不斷推動收費工作進步，創(chuàng)特色班組，展現(xiàn)管理所風(fēng)采，現(xiàn)將收費二班創(chuàng)建特色班組具體實施方案制定如下：一、活動指導(dǎo)思想按照管理處“服務(wù)創(chuàng)新”的總體工作要求和“三個一流”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞管理處年度工作會議精神，以營運工作為中心, 以規(guī)范管理為手段，著力在班組建設(shè)上創(chuàng)特色。，全面提高員工隊伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武，樹立典型，以點帶面。，培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊伍。收費站雷鋒特色班創(chuàng)建方案收費二班在管理所領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，各項收費管理工作日漸完善，在管理所的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，本班以強化班組隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以“學(xué)習(xí)振超精神，爭創(chuàng)三個一流”活動為載體，以提高班員綜合素質(zhì)為根本，以加強班組建設(shè)為保障，加大創(chuàng)建力度，落實創(chuàng)新措施，取得了明顯成效。實施步驟（1）宣傳動員階
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