招待所所長(zhǎng)述職報(bào)告與招投標(biāo)中心年度述職匯報(bào)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 、缺什么、補(bǔ)什么，盡快成為行家里手。截止到目前，送水6000來桶。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機(jī)關(guān)臨時(shí)工代發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施，使大家學(xué)習(xí)有方向，干有目標(biāo)，做有標(biāo)準(zhǔn)。開展“廉潔從政，立項(xiàng)為公，開發(fā)為民”的主題教育活動(dòng)，落實(shí)廉潔自律制度，黨員的廉政意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，特別是在招標(biāo)工作中，能夠按原則辦事，較好的維護(hù)了省辦的聲譽(yù)。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。因?yàn)槲覀冎皇菢I(yè)主的代理人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。預(yù)算管理，控制報(bào)價(jià)，減少投標(biāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng)。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。四、今后工作打算首先，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型招待所，組織干部員工學(xué)習(xí)政治法律業(yè)務(wù)。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，作為國(guó)營(yíng)旅店，我們一是在服務(wù)上統(tǒng)一服裝，規(guī)范言行，實(shí)行微笑服務(wù)、站立服務(wù)和全程服務(wù)，幫助顧客代買車票、代存物品、提供旅游指南等超值服務(wù)；二是改善硬件設(shè)施，提供必要的通訊、洗浴、娛樂等設(shè)施，保持房間一塵不染；三是實(shí)行掛牌營(yíng)業(yè)，每個(gè)工作人員都有照片、編號(hào)等上墻公開，顧客不滿意可以隨時(shí)投訴；四是明碼收費(fèi)，做到價(jià)格合理，童叟無欺。服務(wù)中有一條金科玉律，那就是：只有服務(wù)態(tài)度好，處處為客人著想的員工，才能給企業(yè)帶來更多的知名度和美譽(yù)度。三、工作措施我們的招待所總的來說，是迎難而上，逆水行舟。我們長(zhǎng)途汽車站招待所成立于年月，先后經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)時(shí)期，本所現(xiàn)有干部職工名，其中黨團(tuán)員名，大專以上學(xué)歷名，人員平均年齡歲。兩年前，自己在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，走了上招待所所長(zhǎng)工作崗位。第三也是我們招待所的工作接受大家檢閱的機(jī)會(huì)，充分展示我們的改革發(fā)展歷程，迎接新的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。同時(shí)我們招待所起步之初人員眾多、設(shè)施老化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)。制定相應(yīng)的考核激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性和創(chuàng)造性。招待所漸漸在那條街打出品牌，“回頭客”越來越多。推進(jìn)住宿、餐廳菜肴、管理、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，務(wù)求使招待所工作在新的起點(diǎn)上里躍上一個(gè)新的臺(tái)階。在包段設(shè)置上，打破市縣行政界限。參照“政府采購(gòu)法”的有關(guān)規(guī)定，我們以各縣（市）上報(bào)的物資采購(gòu)預(yù)算為基礎(chǔ)，試行了“托底限高”的投標(biāo)報(bào)價(jià)辦法，以各縣（市）上報(bào)的預(yù)算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。三是落實(shí)承諾制，公開舉報(bào)電話，專人受理，舉報(bào)和投訴情況。每年從招標(biāo)開始到結(jié)束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問題，都要先后
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