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招商局20xx年工作計劃6篇與招商局精準幫扶工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-23 04:02上一頁面

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【正文】 書記上黨課、局中心組學習、“黨風廉政宣教月”“特色黨日”等活動為載體,采取集中培訓、自學、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動,增強廉政教育的多樣性和實效性。(五)、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。中心組學習成員和支部黨員自覺做到集體學習不缺,讀書筆記完整,課題調(diào)研和發(fā)言記錄規(guī)范。要緊密聯(lián)系工作實際,創(chuàng)新學習載體,豐富學習內(nèi)容,努力提高中心組和支部學習質(zhì)量。集中學習討論原則上每次不少于半天。做到年初有計劃,平時有督促,年底有總結(jié)二、加強黨員干部隊伍建設(shè),激發(fā)發(fā)展活力。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員,嚴把質(zhì)量關(guān),規(guī)范發(fā)展程序,壯大黨員隊伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓,開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。開展“十八大精神知識競賽”、“黨章知識競賽”、“學創(chuàng)”、“招商業(yè)務(wù)知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神,樹立“團結(jié)開拓,敢闖敢爭”的自身形象,強化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻意識,提高工作質(zhì)量。第四篇(一)指導思想堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,以招商引資為抓手,以項目建設(shè)為重點,進一步提高對外開放水平,加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,力促早日開工建設(shè)。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估,對項目的建設(shè)過程進行監(jiān)控,及時向上反映問題,提醒督促。一是抓項目信息。著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。全力跟蹤在談項目,提高項目落戶率。全村共有9個黨小組,36名黨員。充分發(fā)揮本單位的知識、信息、人才等優(yōu)勢,幫助村選擇一條適合本村發(fā)展的路子。(二)干部幫戶工作重點堅持精準幫扶與自主創(chuàng)新相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合,認真貫徹落實各項措施,為69戶貧困戶提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)服務(wù)等方面的支持,著力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,努力提高他們促發(fā)展、保增收的能力和水平,使幫扶對象在3年內(nèi)基本擺脫貧困,生產(chǎn)生活水平得到明顯提高。按照政府建平臺、配套引企業(yè)、企業(yè)建基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式,走“公司自主經(jīng)營”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路,使農(nóng)村大量荒蕪土地得到合理利用,調(diào)動群眾參與的積極性,變等待觀望、被動執(zhí)行為主動參與和爭先創(chuàng)優(yōu),真正做到幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變。切實抓好生產(chǎn)、生活服務(wù),抓好農(nóng)村綜合治理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。認真總結(jié)幫扶工作經(jīng)驗,大力宣傳幫扶工作亮點,營造“掛包幫”活動良好氛圍。優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè),引導發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。一是宣傳好黨的惠民政策和黨的十八大精神;二是協(xié)助村編制發(fā)展規(guī)劃;三是力爭引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目;四是給予69戶貧困戶適當救助和脫貧致富引領(lǐng)。招商局精準幫扶工作計劃一、基本情況,海拔330米,地勢相對平坦。一是全方位推介我區(qū)招商資源,吸引更多客商關(guān)注,了解。四是堅持上門招商,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,邀請有實力的客商、大集團來我區(qū)考察洽談。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組辦公室的相關(guān)要求,結(jié)合全區(qū)招商引資工作實際,切實做好質(zhì)量興區(qū)專項工作,首先從企業(yè)引進和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)抓起,以專題會議、實地調(diào)研等形式,認真分析當前引進項目和項目服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力提高招商引資工作質(zhì)量意識,充分認識質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。二是對項目進度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè),按照合同資金額投資到位。加大在談項目跟蹤力度。(三)扎實開展“治庸問責”活動。按照《五好黨支部評選條件》,對照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標準,建設(shè)“五好黨支部”,確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。將對黨建工作目標進行量化分解和落實,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,積極開展黨內(nèi)的評、選、樹工作,真正讓黨員起到模范帶頭作用。(三)抓思想
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