拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿與招商局副局長個人競聘演講稿匯編(存儲版)
【正文】 是加快招商基地步伐，充分發(fā)揮招商基地在人員、信息、市場等方面的優(yōu)勢，定期舉行推介活動，爭取多引項目、引大項目。積極引導和扶持有條件的企業(yè)赴境外開展各類考察活動，鼓勵其充分利用國際國內“兩種資源、兩個市場”，有效拓寬發(fā)展空間。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。五是積極申請并爭取將企業(yè)自營進出口權的辦理權限下放到區(qū)外經貿局，以便更好的為外貿企業(yè)服務。三是要做好現(xiàn)有企業(yè)的增資擴股工作。(一)抓好自身建設，全面提高素質。四是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態(tài)度。我具備系統(tǒng)的招商引資知識、嫻熟的業(yè)務技能。主要負責北京駐點及周邊地區(qū)的招商引資工作。三是不斷引進新型項目，突破現(xiàn)有的發(fā)展模式，為東方培訓的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。并新開設合作了軟件開發(fā)班。三、引進新型項目，不斷推進培訓事業(yè)發(fā)展上半年來，“我部堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的”的理念，在各培訓點不斷引進新型項目，取得了良好的效果。完善班級管理流程，為管理提供了堅強有力的保障。為此我部一是完成了基本制度建設，完善財務制度流程。為了使員工熟悉掌握業(yè)務技能，完成各項工作任務，年初，我部制訂了業(yè)務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規(guī)范，使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓工作有序進行。四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位。二是進一步制定并完善管理制度和機制。我叫，今年歲，黨員，XX年4月來到招商局從事招商引資工作一直到現(xiàn)在。二是具有豐富的工作經驗。特別是經過多年來招商引資崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們招商局的發(fā)展做出更大貢獻。二是充分發(fā)揮產業(yè)招商的作用，重點引進一批上下游產業(yè)關聯(lián)度大、產業(yè)帶動明顯的項目落地。四是切實加強與
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