拓展管理體制優(yōu)化人員配置演講稿與招商局副局長個人競聘演講稿匯編(存儲版)
【正文】 是加快招商基地步伐，充分發(fā)揮招商基地在人員、信息、市場等方面的優(yōu)勢，定期舉行推介活動，爭取多引項目、引大項目。積極引導(dǎo)和扶持有條件的企業(yè)赴境外開展各類考察活動，鼓勵其充分利用國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”，有效拓寬發(fā)展空間。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。五是積極申請并爭取將企業(yè)自營進(jìn)出口權(quán)的辦理權(quán)限下放到區(qū)外經(jīng)貿(mào)局，以便更好的為外貿(mào)企業(yè)服務(wù)。三是要做好現(xiàn)有企業(yè)的增資擴股工作。(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。四是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。我具備系統(tǒng)的招商引資知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。主要負(fù)責(zé)北京駐點及周邊地區(qū)的招商引資工作。三是不斷引進(jìn)新型項目，突破現(xiàn)有的發(fā)展模式，為東方培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。三、引進(jìn)新型項目，不斷推進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展上半年來，“我部堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的”的理念，在各培訓(xùn)點不斷引進(jìn)新型項目，取得了良好的效果。完善班級管理流程，為管理提供了堅強有力的保障。為此我部一是完成了基本制度建設(shè)，完善財務(wù)制度流程。為了使員工熟悉掌握業(yè)務(wù)技能，完成各項工作任務(wù)，年初，我部制訂了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn)，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位。二是進(jìn)一步制定并完善管理制度和機制。我叫，今年歲，黨員，XX年4月來到招商局從事招商引資工作一直到現(xiàn)在。二是具有豐富的工作經(jīng)驗。特別是經(jīng)過多年來招商引資崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們招商局的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的作用，重點引進(jìn)一批上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)帶動明顯的項目落地。四是切實加強與
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