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護理部干事個人總結(jié)與護理部干事工作總結(jié)4篇匯編(存儲版)

2024-11-23 04:02上一頁面

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【正文】 也可以開展一些活動促進(jìn)但是間感情的交流,也希望大家都可以是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即可以減輕工作中的壓力,也可以更順暢的完成工作。,掌握各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練和科研工作情況,具體安排進(jìn)修、實習(xí)護士的培訓(xùn) 。強化值班護士長的崗位職責(zé),加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導(dǎo),并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的健康宣教400人次,并積極配合急救中心的搶救工作。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿意護士達(dá)50多人次。根據(jù)護理管理需要,建立了質(zhì)量護理控制路徑,嚴(yán)格三級質(zhì)控管理,以iso9000標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),按照護理部制定的流程進(jìn)行系統(tǒng)管理,加強了護理工作的環(huán)節(jié)質(zhì)量,根據(jù)專業(yè)不同,將各項護理指標(biāo)進(jìn)行具體分工,交叉檢查,保證了護理質(zhì)量。全面推行護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代新的管理知識,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,主動為患者提供服務(wù)。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。強化值班護士長的崗位職責(zé),加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導(dǎo),并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的健康宣教400人次,并積極配合急救中心的搶救工作。 ,負(fù)責(zé)請領(lǐng)辦公用品。工作展開之后,更需要合理的分工,盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機會,也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機會,我也明白有的時候雖然很難,但是我認(rèn)為還是有必要的。有的時候事情很勞累,我也覺得每個人有完成任務(wù)的責(zé)任?!?但有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動工作都讓我很累,可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,總是要做完的無論是誰來做,所以我覺得在有工作時要有積極性,第二要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)和責(zé)任,這樣才能有質(zhì)量完成工作。三、每月下科室對全院各科室住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查一次,大科室每月發(fā)放8張,小科室發(fā)放5張,改變了以往的調(diào)查方法,調(diào)查每一位病人時,都由護理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項向病人及家屬詢問,真實的調(diào)查了各科室護理工作中存在的問題,同時及時將存在問題向護士長反饋,并進(jìn)行解決。積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善。團結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時,能積極、主動配合。(三)具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,要勇于承擔(dān)責(zé)任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),要認(rèn)真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。二、每月組織各級護理人員有目標(biāo)、有計劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。五、工作中存在的不足之處:(一)工作不夠細(xì)致,忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!第二篇:XX年護理部干事總結(jié)個人總結(jié)XX年的到來寓意著XX年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們
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