護理部醫(yī)生年終工作總結與護理部半年工作總結匯編(存儲版)
【正文】 歡會。希望醫(yī)院領導給予批評和指正！第三篇：XX年護理部半年工作總結XX年上半年護理工作總結半年來，我院護理部在市護理質量中心的指導下，在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標，結合護理部的計 劃和目標，積極開展工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下:一、深入開展優(yōu)質護理活動，為患者提供滿意服務。強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和夜查房制度。做好對實習、進修人員帶教工作。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量杜絕了護理事故。通過學習三好一滿意“以病人為中心”的人性化服務理念得到充分體現(xiàn)，制訂了責任護士跟蹤服務。每季度對紫外線強度進行監(jiān)測≥90一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測5月份對治療室進行五項監(jiān)測，結果全部合格。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。六、 重視護理人才培養(yǎng)和新技術的開展護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術能力的培養(yǎng)，低年資的護士采取院內進修，科室輪轉的形式進行培養(yǎng)。五、 加大日常管理力度，提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況，從儀表著裝到技術操作流程的執(zhí)行，從基礎護理到技術考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室，點多面廣，非常繁瑣。目前，我院護士長共有25人，從事護士長工作不滿3年的有8人，不滿5年的有11人，針對現(xiàn)狀，護理部從年初開始對護士長工作進行細化管理，要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質量分析報告、業(yè)務學習記錄、業(yè)務查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結合，評出分數(shù)計入每月護理質量檢查成績中，1—6月份共檢查護士長各種記錄600份，通過檢查護士長的記錄書寫，發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚，有些工作落實不到位，如業(yè)務學習、管理查房，護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導，有的護士長主動向護理部詢問自己存在什么問題，經(jīng)過5個多月的努力，多數(shù)護士長的管理意識較前提高，各項工作落實的力度較前提高。四、院內感染與質控的管理嚴格無菌技術操作及消毒隔離，控制和預防院內感染，宣傳學習手衛(wèi)生及職業(yè)暴露流程，控感知識，使院內感染控制在最低水平。護理三基理論知識考核2次（分兩批進行考試），考核率90%，合格率100%；完成全院護士技術操作的培訓和考核，培訓率達95％，考核合格率達100。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。加強護士長隊伍管理，努力提高管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，先后選派11名護士長外出參觀學習。本月檢查時發(fā)現(xiàn)急診的急救車的藥品過期，在今后的工作中加強對急診的管理。為迎接醫(yī)院“二級”評審，進一步提高護理知識技能，于4月18舉行了全院護理人員進行了“三基”理論考核。收到多封的表揚信。組織全院性業(yè)務學習，護理業(yè)務查房2次，進行護理三基理論考核2次（分兩批進行考試），考核率100%，合格率100%；完成全院護士護理操作（無菌技術）的培訓和考核，培訓率達92％，考核合格率達100％。護理部多次召開護士長會議，學習“二級”評審標準，研究部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。個別護理人員工作不認真，在以后的工作中要注意并改正。護理人員之間相互學習相互提高。負責人不定期抽檢，及時發(fā)想問
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