護士長通用個人工作計劃與護師20xx年工作計劃書匯編(存儲版)
【正文】 高護士對突發(fā)事件的反應能力。學教育網搜集整理每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。學教育網搜集整理使每個護士都能熟練掌握并認真落實。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。完善護理文件記錄，減少安全隱患。護士長通用個人工作計劃與護師2018年工作計劃書匯編第 6 頁 共 6 頁護士長通用個人工作計劃xx年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護
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