護士長20xx年年度述職報告與護士長20xx年度工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 士長管理及個人的有關(guān)責任。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平?；炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。一 、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，針對新生兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到100%。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。進一步加大科室管理力度，和科室主任一
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1