抓落實創(chuàng)造佳績與投洽會期間安全監(jiān)查通告匯編(存儲版)
【正文】 彈藥”。學校可以以推廣《弟子規(guī)》為抓手，以“十無”為標準，量化考核各班級，促學?！叭L”建設上新臺階。第2小組。第4小組。要以危險水域所在地簽定安全管理責任書，落實到村居，落實到業(yè)主單位。各相關單位按照分工要求實施檢查，要落實好人員和時間，檢查要全面、到位，嚴禁走過場。各檢查小組要高度重視安全生產檢查工作，認真排查事故隱患，精心組織，明確責任，做到及時發(fā)現問題、提出整改方案、落實整改措施、隱患記錄在案。負責檢查森林防火、農業(yè)機械行業(yè)、水庫、河道采砂、大井以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區(qū)域和場所安全情況。負責檢查學校（含幼兒園）、學生安全情況。組織5個檢查小組,其分工如下：第1小組。（五）第五大戰(zhàn)役是打好學校管理攻堅戰(zhàn)。希望赤光鎮(zhèn)黨委政府要敢于擔當，高度重視起來，并要派出專人具體抓好此項工作，學校要主動配合鎮(zhèn)黨委政府的工作，無論遇到怎么樣的困難，無論有多大阻力，赤光鎮(zhèn)黨委政府和赤光中學都要想盡千方百計在月日前建起一棟女生宿舍樓，請馬上動員起來，盡快制訂出一套方案，并實施倒逼時間表，確保工程按質依時完成，這是今年難打的一場戰(zhàn)役，要打贏，需要足夠的“彈藥”，即資金哪里來？我覺得，我們戰(zhàn)略上要藐視“敵人”，其實，赤回新學區(qū)片人民自古以來尊師重教，人文蔚起，很多的校友和赤回新學區(qū)片很多鄉(xiāng)賢都很有錢，且熱愛學校，能人輩出，這是我們最可靠的“黃埔軍”、“子弟兵”、“友軍”，只要我們有所作為，在這場戰(zhàn)役中，我們不會“孤軍作戰(zhàn)”、“后盾不硬”的，我認為建設女生宿舍樓的幾百萬元資金是不成問題的。會后，學校班子成員要馬上開會，分工到人，責任到位，對每個沒上學的學生都要了解清楚，摸清這172個生源流失的去向，作為班主任應該是防流控輟戰(zhàn)役的“主攻手”，就應該下大力氣，下足功夫，“沖鋒在前”，確保學生一個不流失，一個不能落下。二、要突破主難點。（二）第二個目標，是整合好赤光的教育資源。第四，教育資源如何盤活整合？我相信你們學校班子已考慮過，盡管困難重重，但我想辦法總比困難多，剛才大家講到、赤光二中、赤光中心小學的教育資源整合問題，大家都統(tǒng)一意見了，但到了最后為什么就抓不了落實哩？這就需要有打一場硬仗的決心和勇氣，就需要有準確研判戰(zhàn)局，既要看到戰(zhàn)役中的有利方面，又要充分估計面臨的困難，既然統(tǒng)籌打硬仗需要的要素，又要謀劃打硬仗最好的辦法，要敢于碰硬，敢于吃苦，不斷提升攻堅克難的能力。剛才邊走邊看邊聽大家匯報時，知道大家為了解決這個問題，采取了很多辦法和各種措施，從中可體現出赤光人民和當地黨委政府重視教育、關心教育，尤其是的班子是想干事可以干成事的有戰(zhàn)斗力的班子，具有“胸懷理想、艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、眾志成城”的精神，即具有新時代河源人精神，這種精神同樣適用于，有了這種精神，我想什么困難都難不倒這支可敬的團隊，所以，到了這里我是充滿信心的。赤光中學我很多年前來過，當時是在河源市委組織部工作時，陪赤光中學的校友、我的同事吳同志和香港知名企業(yè)家吳先生來過，對學校有一定的感情。理由是：第一，只有抓落實，打硬仗，才能把這面旗幟扛下去。既然是一場硬仗，就要擺開戰(zhàn)場，確定主目標。（三）第三個目標，是創(chuàng)
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