技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)范文與技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)
【正文】 一一年十二月四日第五篇：技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)安徽奧立金屬制造有限公司 XX年度工作總結(jié)與XX年度工作計劃 時光飛逝，春去冬來，XX年即將過去，嶄新的XX已到來。為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質(zhì)量管理規(guī)范》明確質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。及時掌握和了解客戶的要求，盡量讓客戶滿意。，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。其內(nèi)涵為：○ 規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法，不斷提高質(zhì)量管理水平；質(zhì)量為本——視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，樹立質(zhì)量第一的理念；持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標(biāo)，充分利用公司內(nèi)外質(zhì)量信息，堅持持續(xù)改進；顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客，實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求。；公司不能太注重形象面子工程，現(xiàn)場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設(shè)法去提高生產(chǎn)效率，利用好現(xiàn)有的人員和設(shè)備提高產(chǎn)能，要打開市場，將我們的產(chǎn)品推廣銷售出去，使資金盡快得到回攏，要使資金用在刀刃上。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優(yōu)化生產(chǎn)工藝，而且能提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。四、XX年的年度工作計劃：1．今年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。每班做好質(zhì)量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場帶班人員，質(zhì)檢員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。自公司組建成立以來，我技術(shù)質(zhì)量部門迅速建立質(zhì)量、技術(shù)管理機構(gòu)，并建立了以領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查，各個車間實施的質(zhì)量保證體系。XX年的工作給了我們很多教訓(xùn)，XX年對項目部來說是關(guān)鍵的一年，開工面積大、工期緊。改進工作方式方法⑴工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學(xué)生，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。各技術(shù)人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。質(zhì)量控制工作混凝土試件386組，其中標(biāo)養(yǎng)試件186組，同條件養(yǎng)護試件200組；鋼筋原材料取樣試件92組；鋼筋直螺紋套筒機械連接取樣試件20組；鋼板、角鋼取樣試件各3組；砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復(fù)檢各10組；防凍劑、減水劑取樣各2組；（二）完成的主要工作 完成施工圖紙的領(lǐng)取與發(fā)放工作； 編制并完善總體施工組織設(shè)計； 完成圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更管理體系； 完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作； 完成施工方案的編制并及時報批并下發(fā)； 編制總體及分項的工程施工進度計劃； 編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案； 編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案； 完成工程材料的審批及復(fù)檢工作； 根據(jù)實際工程進度審核對各施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)；1 制定詳細的專項冬季施工方案及質(zhì)量保證措施；1 完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批； 1 （三）現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過程中按設(shè)計、規(guī)范及技術(shù)交底嚴格控制，完工后能及時填制各類技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。增強大家責(zé)任心。首先，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制，每項都有專人負責(zé)，并且對每項都作了詳細的說明，負責(zé)每項的人全部簽字存檔。各技術(shù)人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。（1）技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強學(xué)習(xí)；（2）質(zhì)量控制方法手段需改進。 ，每項工程開工前必須有措施、有交底。 、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下： 1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。 ，每項工程開工前必須有措施、有交底。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。 、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下： 1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。2 、對于甲供材料請業(yè)主及時進場，以免影響工程施工進度。在工作之余加強學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范等知識。四、工作中的不足之處技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強學(xué)習(xí)。質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細記錄。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。 根據(jù)實際工程進度審核對各施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。 編制并完善總體施工組織設(shè)計。技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)范文與技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)范文技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)范文
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