執(zhí)法二中隊(duì)半年工作總結(jié)2篇與執(zhí)法大培訓(xùn)崗位大練兵活動總結(jié)3篇匯編(存儲版)
【正文】 區(qū)矯正工作應(yīng)知應(yīng)會的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，增強(qiáng)依法依規(guī)履行職能的意識，提高公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力和水平。二是加強(qiáng)社區(qū)矯正管理服務(wù)平臺建設(shè)。該項(xiàng)工作是司法行政系統(tǒng)做好青少年群眾工作和參與社會管理創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。并配強(qiáng)配足了具體的辦事人員，保證電腦設(shè)備系統(tǒng)、刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證信息暢通，隨時將排查幫扶情況錄入信息管理系統(tǒng)，合理安排了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。同時部分服刑在教人員家庭已遷居或掛戶在人才市場等，導(dǎo)致幫扶措施較難履行。一、基本情況截止10月底，我區(qū)累計(jì)接收社區(qū)矯正對象482人，解矯360人，在矯122人。今年是規(guī)范社區(qū)矯正執(zhí)法活動年，我區(qū)結(jié)合創(chuàng)建社區(qū)矯正刑罰執(zhí)行廉政風(fēng)險防控示范工作，實(shí)施“三四五”矯正模式，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步完善社區(qū)矯正日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正陽光執(zhí)法，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。采取“報到回執(zhí)制”、“集中銜接制”等銜接方法，努力實(shí)現(xiàn)“無縫對接”，杜絕脫漏管現(xiàn)象；探索“材料交接—家庭走訪—本人談話—宣告儀式—列入矯正”的工作思路，自收到交接材料后，及時找本人進(jìn)行談話，擇日進(jìn)行走訪，了解其家庭情況，并結(jié)合矯正對象日常表現(xiàn)情況及其工作生活的實(shí)際，安排好矯正監(jiān)護(hù)人和志愿者，建立幫教小組。以創(chuàng)新社會管理為契機(jī)，立足我區(qū)實(shí)際，整合區(qū)域資源，建立社區(qū)矯正管理教育服務(wù)平臺。充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子圍欄作用，對在冊的矯正對象進(jìn)行逐個登錄，做到矯正對象全員入網(wǎng)管理，確保日常管理規(guī)范化。深入基層走訪相關(guān)單位個人，做到調(diào)查核實(shí)要細(xì)，資料分析要準(zhǔn)，評估報告要真，切實(shí)把好社區(qū)矯正“入口關(guān)”。今年，區(qū)司法局按照年初學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，先后5次組織全體司法工作人員學(xué)習(xí)貫徹新的《刑事訴訟法》、《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》和《省社區(qū)矯正人員監(jiān)管工作規(guī)定》等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提升執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平。一些已經(jīng)進(jìn)入初中或高中就學(xué)的未成年人，正處于青春期成長階段，在父親或母親服刑在教的問題上較為敏感，對幫扶活動存在抵觸情緒。五、存在的困難與問題（一）信息缺失錯誤，幫扶措施難開展。三、加大投入，保障到位我局成立了服刑在教人員未成年子女排查幫扶專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，各成員單位積極參與。第二篇服刑在教人員未成年子女，是近年來社會變革中逐漸衍生出的一個特殊的弱勢群體。四、強(qiáng)化平臺建設(shè)，不斷提高信息化水平一是加強(qiáng)司法“E”通網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。通過教育學(xué)習(xí)，使廣大社區(qū)矯正工作人員牢固樹立宗旨意識和執(zhí)法為民的思想，增強(qiáng)做好社區(qū)矯正工作的光榮感和責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。五是做好辦事處城管執(zhí)法體制理順工作。在全面試運(yùn)行的基礎(chǔ)上調(diào)整完善運(yùn)行機(jī)制和考核機(jī)制，盡快正式投入運(yùn)行。；同時伴隨著人口、商戶日益增多，市民群眾對城市管理要求日益提高，城市管理過程中表現(xiàn)的問題也不斷增多。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展集中學(xué)習(xí)，教育全體黨員干部牢記黨的宗旨，學(xué)習(xí)提升廉潔從政意識、服務(wù)群眾意識。同時，采用部署在手機(jī)終端的地理信息采集系統(tǒng)，記錄包括材質(zhì)、形狀、現(xiàn)勢性等在內(nèi)的所有部件數(shù)據(jù)的屬性信息，精確度將達(dá)到95%以上。一是多方考察，確定適合的建設(shè)和運(yùn)營方案。(二)繼續(xù)開展“三改一拆”違法建設(shè)整治工作。按照先試行，成熟后再推廣的思路，20**年4月將柚香城、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段的服務(wù)性管理工作實(shí)行外包，外包委托金盾保安公司管理。、大東門農(nóng)貿(mào)市場周邊路段、地塊功能，著手建設(shè)、完善相關(guān)設(shè)施，切實(shí)鞏固占道經(jīng)營和違法建設(shè)整治成果，全面根治該路段的環(huán)境衛(wèi)生和秩序問題。個別隊(duì)員的工作職責(zé)、考核細(xì)則不明確；存在吃‘大鍋飯’現(xiàn)象。給部分廣告制作商亂設(shè)置戶外廣告的行為起到了強(qiáng)有力地威懾作用。通過每周一的學(xué)習(xí)與交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作上，全體隊(duì)員都明白：中隊(duì)內(nèi)部管理工作是中隊(duì)一切工作的生命線，做好內(nèi)部管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。中隊(duì)按照“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的要求，調(diào)整人員搭配，改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步擴(kuò)大工作的覆蓋面，積極調(diào)動隊(duì)員的主觀能動性。針對執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，中隊(duì)把業(yè)力學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。中隊(duì)在區(qū)域內(nèi)先后開展了“無主破損戶外廣告拆除行動”、“橫直幅清理行動”、“宣傳海報集中清理行動”、“未申報登記的、不符合規(guī)范的全部拆除行動”等活動。根據(jù)中隊(duì)目前的人員配備，執(zhí)法力量明顯不足。在強(qiáng)化城市管理力度，從嚴(yán)管控的同時，做到堵疏結(jié)合，加快各項(xiàng)城市服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，落實(shí)疏導(dǎo)措施：，并適當(dāng)擴(kuò)容，確保能留人，留得住人。為進(jìn)一步深化城市管理方式改革，探索試行城市管理市場化模式，將城區(qū)部分領(lǐng)域的服務(wù)性城市管理工作推向市場
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