房管局作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃與房管局信息宣傳工作意見匯編(存儲版)
【正文】 。辦公室（含局“活動辦”）每人完成3分，其他部門每人完成2分，信息宣傳員每人完成5分宣傳任務(wù)，經(jīng)研究，將信息宣傳列入今年年度績效考核，部門未完成任務(wù)數(shù)（任務(wù)數(shù)是部門職工個人任務(wù)數(shù)的總和）按比例得分，負(fù)面報道扣10分，5分封頂，另規(guī)定：在市級、省級、國家黨報黨刊上刊登每一篇，除基本分外，另在年終績效考核中分別給予部門加1分、2分、3分（綜合減半計分），累計10分封頂。為便于審核、核對、管理，各部門凡是在報刊上或網(wǎng)絡(luò)上刊登出的新聞報道必須7日內(nèi)以電子版的形式（黨報黨刊要求以原件形式）報送到辦公室指定郵箱備案并及時和辦公室聯(lián)系。局辦公室要及時了解媒體的相關(guān)信息，尤其階段性的新聞報道傾向和定位，以便更快更好地捕捉信息，找到新聞亮點，并及時向各部門、各單位進(jìn)行通報，及時、有效地指導(dǎo)宣傳。朝著《南日報》、《日報》等市級以上黨報黨刊和《光明日報》、《經(jīng)濟日報》《人民日報》等省級以上行業(yè)報刊千字以上通訊的專題報道方向努力，力爭在市級以上黨報黨刊和省級以上行業(yè)報刊用稿上有新突破。要進(jìn)一步完善政務(wù)公開辦事公開工作制度，抓好政務(wù)公開辦事公開后的檢查督查。四是隊伍建設(shè)要抓好“三個和諧”，即領(lǐng)導(dǎo)班子和諧，人際關(guān)系和諧，工作關(guān)系和諧。一是權(quán)屬登記工作要進(jìn)一步提高效率，簡化手續(xù)，降低風(fēng)險。三是直管公房解危修繕工程。要重點在涉及群眾切身利益的問題上多做文章，通過政府公共服務(wù)平臺，通過加大公共設(shè)施建設(shè)投入，把群眾意見，社會矛盾降到最低程度，促進(jìn)社會和諧。樹立和諧發(fā)展，率先發(fā)展意識。今年要在違建的拆除、整治的質(zhì)量及整治后的長效管理上下功夫。五、抓好“五項工作”，提升服務(wù)新的水平。市區(qū)優(yōu)惠房房源確定后要抓緊做好申請受理工作，早日解決這部分人的住房問題，減少這一問題上的信訪量。要根據(jù)上級規(guī)定，繼續(xù)做好政務(wù)公開、辦事公開、
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