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房地產工作計劃書表格20xx與房地產工程部工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-23 03:56上一頁面

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【正文】 好維修工作檢查記錄。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。二、工作計劃加強維修部的服務意識?,F(xiàn)結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。能源管理的關鍵是:提高所有員工的節(jié)能意識制定必要的規(guī)章制度采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低。(黨風廉政建設工作計劃)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常
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