房地產(chǎn)工作計劃書表格20xx與房地產(chǎn)工程部工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 好維修工作檢查記錄。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。二、工作計劃加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)。4，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。能源管理的關(guān)鍵是：提高所有員工的節(jié)能意識制定必要的規(guī)章制度采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常
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