房產(chǎn)銷售工作計劃范例與房產(chǎn)銷售總監(jiān)工作計劃新選匯編(存儲版)
【正文】 機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!房產(chǎn)銷售總監(jiān)工作計劃新選一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。 制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放。三、銷售部門的職能：進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。在新年中，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土
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