征地管理網(wǎng)上培訓(xùn)年度工作總結(jié)匯報(bào)與征拆辦主任述德述職述廉匯報(bào)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng)目拆遷安置工作。成績(jī)的取得，得益于縣委、縣政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和全體干部職工以及人民群眾的理解和幫助。同時(shí)，帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極深入基層察實(shí)情，求實(shí)效，辦實(shí)事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評(píng)，保持了一名基層黨員干部的良好形象。在做好本職工作的同時(shí)，本人一直都在探索如何建立建全符合本單位實(shí)際情況的工作管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則，經(jīng)過兩年多時(shí)間的探索總結(jié)，于20**年初出臺(tái)了《縣征地拆遷安置辦公室內(nèi)部管理制度》，從隊(duì)伍建設(shè)、工作制度、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等方面制定了《會(huì)議制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等十七項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動(dòng)態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。經(jīng)常同班子成員、干部職工探討一些問題，增長(zhǎng)了見識(shí)。、提高征地拆遷工作的透明度，確保被征地農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)。二、強(qiáng)抓落實(shí)該次學(xué)習(xí)由局黨組成員同志為牽頭人，責(zé)成土地統(tǒng)
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