建設(shè)局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算與建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報(bào)材料匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 性具體規(guī)劃的優(yōu)化任務(wù)；依據(jù)華區(qū)路途近況，提出了“二環(huán)線、四射線、二節(jié)點(diǎn)”的路網(wǎng)規(guī)劃，局部路途已歸入09年的建立項(xiàng)目；“城中村”革新項(xiàng)目獲得有用推進(jìn)，拆遷、安頓任務(wù)發(fā)展順暢；完了九個(gè)菜市場(chǎng)的革新任務(wù)，并啟動(dòng)新建了3個(gè)菜市場(chǎng)；超卓地完了地動(dòng)時(shí)期的危房排查任務(wù)，援建任務(wù)有序進(jìn)行。嚴(yán)厲修建工程平安治理。個(gè)中桂林新房已建立完，；新山一期已建立完，；西林新房一期已建立完。當(dāng)前，區(qū)新盛華農(nóng)投公司擔(dān)任的2億元托付借款已到位，改變用處的請(qǐng)求已獲同意；入戶查詢及宣傳發(fā)動(dòng)任務(wù)曾經(jīng)睜開；兩側(cè)200局限線放線及組別地界確實(shí)認(rèn)已完；已編制資金治理及撥付方法；三方資金監(jiān)管和談及拆遷任務(wù)托付和談已簽署。轄區(qū)局限內(nèi)塵源管理率達(dá)96%以上，建立工地?fù)P塵管理監(jiān)視反省率達(dá)100%2. 仔細(xì)做好防汛任務(wù)，指點(diǎn)全區(qū)各有關(guān)單元完了各級(jí)防汛預(yù)案的編制修訂任務(wù)并完了防汛組織機(jī)構(gòu)調(diào)整；依照相關(guān)部分要求增添和完美了四級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)睜開順序；組建了專業(yè)防洪搶險(xiǎn)步隊(duì)7支，合計(jì)199人；對(duì)全區(qū)中小河流及各類排水溝進(jìn)行了具體疏淘，掃除隱患10余處。該項(xiàng)任務(wù)已具體鋪開，華區(qū)派出所三年規(guī)劃建立方案已形。據(jù)計(jì)算，本年主城區(qū)的商品房建立用地的地盤買賣均勻價(jià)錢為266萬元/畝，而上一年同期卻高達(dá)902萬元/畝，下降了636萬元/畝，而還，新征地本和舊城革新的本不時(shí)上升，地盤上市會(huì)呈現(xiàn)虧本，招致一些地塊的上市方案推延。九、存在問題與建議房地產(chǎn)地盤上市目的未能完。5. 華區(qū)派出所三年建立規(guī)劃方案。對(duì)外環(huán)路以內(nèi)的修建施工現(xiàn)場(chǎng)，展開城區(qū)“揚(yáng)塵”污染管理任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)視治理，增強(qiáng)修建工地文明施工。序號(hào)37. “三環(huán)一線”情況綜合整治任務(wù)。依照市委、市當(dāng)局推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體擺設(shè)，華區(qū)托付市規(guī)劃院編制了《華區(qū)城鄉(xiāng)一體化建立規(guī)劃》，共規(guī)劃了14個(gè)新房工程點(diǎn)位，個(gè)中283局限5個(gè)，包羅西林、斑竹、關(guān)家堰、人民塘、東華新房，117局限9個(gè)，包羅桂林、新山、鶴林、保平、連合、東林、一里塘、天鵝、長(zhǎng)林盤新房，共觸及安頓鄉(xiāng)村生齒57909人。當(dāng)前，累計(jì)處理新開工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)視立案192個(gè)，面積1960176㎡（個(gè)中新房工程33個(gè)，面積386900㎡；工業(yè)園工程1326427㎡；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)加固改建工程、消防中隊(duì)工程、派出所工程及小學(xué)震后加固及重建工程等29915㎡），完工工程70個(gè)，㎡。先后參加了龍?zhí)读⒔桓臄U(kuò)建項(xiàng)目和蜀龍大路四期初設(shè)方案的搜檢會(huì)議，積極共同市人大代表做好建立北路三段東延線、杉板橋路東延線和玉雙路東延線等斷頭路的調(diào)研任務(wù)，積極共同市規(guī)劃局調(diào)研了我區(qū)雙林路、普洛斯等配套市政根底設(shè)備建立工程。 序號(hào)10. 猛追灣至華星路跨河橋建立。序號(hào)8. 玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）規(guī)劃路途建立。序號(hào)5. 三環(huán)路面貌整治及生態(tài)建立。進(jìn)一步增強(qiáng)和立異目的治理督查任務(wù)，樹立健全下場(chǎng)內(nèi)績(jī)效審核系統(tǒng)，并連系區(qū)委區(qū)當(dāng)局下達(dá)給我局的全年目的義務(wù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行分化，下到達(dá)相關(guān)科室，明白了分擔(dān)指導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，將詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到科室，落實(shí)到人頭，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。仔細(xì)落實(shí)新增方案生育“三連系”幫扶目的義務(wù)，與街道做事處簽署了目的責(zé)任書，并由局指導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)幫扶家庭進(jìn)行了走訪慰勞，對(duì)其家庭賜與了800元現(xiàn)金贊助，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對(duì)社區(qū)長(zhǎng)天路社區(qū)、一里塘社區(qū)兩戶貧窮戶賜與幫扶資金1200元。還，加大了內(nèi)部監(jiān)管力度，對(duì)辦公次序、首問效勞等狀況不按期進(jìn)行反省，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)效勞人員行為，效勞立場(chǎng)和效勞質(zhì)量獲得分明改善和進(jìn)步，效勞對(duì)象稱心率達(dá)90%以上，無損害投資軟情況行政行為和違紀(jì)案件發(fā)作，投資軟情況建立交辦任務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%。加大了干部培訓(xùn)力度，全年組織干部積極參加區(qū)委黨校主體班、公事員更新常識(shí)培訓(xùn)、行政法律、信訪常識(shí)、財(cái)政治理、檔案治理等各類培訓(xùn)35人次。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實(shí)階段）。二、下半年工作打算全面完成年度工作任務(wù)。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場(chǎng)化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中
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