建筑裝飾公司申報(bào)事跡材料與建筑裝飾工程師工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。編寫具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，非凡是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。作出貢獻(xiàn)。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料預(yù)備提供可靠的理論依據(jù)。安裝工程，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工預(yù)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過程。本月份計(jì)劃115小高層預(yù)備進(jìn)入施工。粉飾工程，只有小高層115樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。經(jīng)小高層主體檢測(cè)后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。通過試樁，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。質(zhì)量事前控制：，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。建筑裝飾工程師工作總結(jié) 建筑裝飾工程師年度總結(jié)建筑裝飾工程師工作總結(jié)隨著時(shí)間的流逝，20XX年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:712層、(115)、11層,高層六幢分別是：(12)30層、1620層、1118層、小高層含車庫(kù)圖示建筑面積：，高層圖示建筑面積：。如意公司重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。20*年，區(qū)政府根據(jù)國(guó)家企業(yè)改制的有關(guān)政策，決定對(duì)原開發(fā)公司大樓進(jìn)行公開拍賣。1998年，公司經(jīng)理邱士壽被甘肅省個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)體勞動(dòng)者”；20*年，公司被甘肅省國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為“省先進(jìn)納稅戶”》三、熱心公益，回報(bào)社會(huì)。最終，過硬的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、良好的信譽(yù)重新贏得了客戶，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)也正是如此。*年，隨著經(jīng)銷規(guī)模的擴(kuò)大，批發(fā)部成為地區(qū)建筑裝飾材料經(jīng)營(yíng)品種最全、質(zhì)量最好、規(guī)模最大的所謂“三最”企業(yè)。公司提出了“四個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，既：顧客第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一。公司成立前后，始終把“文明經(jīng)商，依法納稅”作為公司發(fā)展生存、謀求更大發(fā)展、得到社會(huì)認(rèn)可的基本。公司確實(shí)發(fā)展了，但無(wú)論前后，公司始終不忘參與社會(huì)公益事業(yè)，積極發(fā)揮自身力量，努力取得社會(huì)效益。1990—20*年，16年來，不論是批發(fā)部時(shí)代
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