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建投公司年終工作總結(jié)(多篇范文)與建政務(wù)公開(kāi)及責(zé)任追查體會(huì)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì),標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。根據(jù)借款協(xié)議,8億元開(kāi)行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。(五)搞好協(xié)調(diào) 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。 (三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。現(xiàn)就我半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、 履行職責(zé),竭盡全力完成每一項(xiàng)工作。從華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)撤離后,我主要負(fù)責(zé)新建工程錦昔路項(xiàng)目管理工作以及華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程后期工程量核對(duì)工作。第一步,向部門(mén)的元老們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本部門(mén)的規(guī)則、流程、手續(xù)、責(zé)任以及義務(wù),盡快適應(yīng)這個(gè)新角色;第二步,向郭局長(zhǎng)、吳主任等領(lǐng)導(dǎo)們多請(qǐng)教學(xué)習(xí),這不是單純的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),更多是學(xué)習(xí)他們處理事務(wù)的方式方法以及務(wù)實(shí)質(zhì)樸的人生觀價(jià)值觀,我喜歡和他們交流我的想法,我覺(jué)得每次交流我都獲益匪淺;第三步,向施工單位、監(jiān)理單位學(xué)習(xí),所謂‘知己知彼百戰(zhàn)不殆’,只有深入基層,了解基層,學(xué)習(xí)他們的管理模式、施工工藝,才能在今后的工作中跟好的與之合作,為公司獲得更大的收益。四、自身存在的不足及下一步工作思路進(jìn)入公司半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,工作取得了一定的成績(jī),但離公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有差距,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):對(duì)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)積累仍存在不足,綜合業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);對(duì)建筑的規(guī)范、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面,不夠深入,知識(shí)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng);對(duì)具體工作的創(chuàng)新性開(kāi)展的不夠積極,工作創(chuàng)新性意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。必需形成各級(jí)各部門(mén)全方位、多層次的監(jiān)督體系,且充分發(fā)揮人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,政務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是對(duì)權(quán)力實(shí)行更有效的監(jiān)督,爭(zhēng)取有效的監(jiān)督手段,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,明確責(zé)任,把政府及其部門(mén)為政務(wù)公開(kāi)的責(zé)任主體,各有關(guān)部門(mén)行政一把手為第一責(zé)任人,實(shí)行定期、不定期地經(jīng)常性開(kāi)展群眾評(píng)議,爭(zhēng)取“面對(duì)面評(píng)議、面對(duì)面測(cè)評(píng)、心連心整改”方法,對(duì)應(yīng)該公開(kāi)內(nèi)容沒(méi)有公開(kāi)、未及時(shí)公開(kāi)、公開(kāi)內(nèi)容不實(shí)、沒(méi)有按規(guī)定范圍進(jìn)行公開(kāi),不按法定順序或無(wú)法定依據(jù)對(duì)管理對(duì)象行使行政處罰的符合頒發(fā)許可證的法定條件而不予頒發(fā),或者不符合法定條件而予以辦證、登記,或者不符合法定條件而予以辦證、登記;無(wú)正當(dāng)理由拖絕料理政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目,對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作消極抵制、頂著不辦拖著不辦,擅自提出額外的條件和要求,辦事過(guò)程中索要或收受賄賂、吃、拿、卡、要等有過(guò)錯(cuò)行政行為的都要受到責(zé)任追究。對(duì)于堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的作用,體現(xiàn)了現(xiàn)代國(guó)家政務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具有的社會(huì)正義價(jià)值,人類(lèi)社會(huì)發(fā)展中所產(chǎn)生的政治法律思想中的精華。黨的領(lǐng)導(dǎo)下依照憲法和法律規(guī)章,社會(huì)主義民主的實(shí)質(zhì)是人民當(dāng)家作主。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要保證。實(shí)行政務(wù)公開(kāi),有助于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高政府效率,促進(jìn)政府管理行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。要讓群眾真正發(fā)揮監(jiān)督的作用,推行政務(wù)公開(kāi)。完善責(zé)任追究制,二)結(jié)合實(shí)際抓公開(kāi)評(píng)議。強(qiáng)化責(zé)任追究,三)圍繞政務(wù)公開(kāi)評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)干部住房用車(chē)等廉潔自律方面都要應(yīng)當(dāng)出示制度,使行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的公開(kāi)透明。第二,決策、順序、監(jiān)督等方面,加大公開(kāi)力度,增加政府工作的透明度,把政府行為置于人民群眾的有效監(jiān)督之下。提高政務(wù)公開(kāi)透明度二、推行政務(wù)公開(kāi)評(píng)議及責(zé)任追究制度。對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入了一個(gè)新階段,國(guó)加入世貿(mào)組織后。依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建設(shè)社會(huì)主義民主政治,確保國(guó)家長(zhǎng)治久安的客觀要求和重要保證。所有執(zhí)政權(quán)力都是人民賦予的這一屬性決定了政權(quán)運(yùn)作方式都是公開(kāi)的建設(shè)社會(huì)主義政治文明的肯定要求。發(fā)展社會(huì)主義和建設(shè)社會(huì)主義政治文明的有效形式,政務(wù)公開(kāi)是社會(huì)主義民主政治制度的實(shí)質(zhì)要求。項(xiàng)目部xxxXX1225默認(rèn)推薦訪(fǎng)問(wèn)其他范文:中信建投證券公司實(shí)習(xí)總結(jié)城投公司XX年工作總結(jié)XX年度城投公司工作總結(jié)大名郵政局發(fā)投公司XX年工作總結(jié)市城投公司XX年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)建政務(wù)公開(kāi)及責(zé)任追查體會(huì)公開(kāi)必需依靠有效的監(jiān)督作保證。首先公司要做到的是公司內(nèi)部各部門(mén)之間的相互學(xué)習(xí)交流,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。進(jìn)入城投以后,我從原來(lái)的一線(xiàn)施工層轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理層,各方面需要運(yùn)用的知識(shí)與之前相比有很大差異,想要融入這個(gè)新的工作環(huán)境,必須要付出更多的努力去學(xué)習(xí),去適應(yīng)。每天都在和時(shí)間賽跑,感覺(jué)像是全身上足了發(fā)條一樣,充滿(mǎn)激情與斗志,每一天都是充實(shí)忙碌的。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。由于準(zhǔn)備充分,運(yùn)作有序,開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿(mǎn)成功。今年以來(lái),建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的7標(biāo)段,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。(二)完善機(jī)制完善法人治理結(jié)構(gòu)。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司XX年的融資任務(wù)。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建投公司會(huì)同人事部門(mén)制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督下,對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門(mén)工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿(mǎn)足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。通過(guò)匯報(bào),取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司XX年的融資任務(wù)。XX年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,致使申貸工作一度陷入困境。今年以來(lái),建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的7標(biāo)段,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。(二)完善機(jī)制完善法人治理結(jié)構(gòu)。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成XX年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為保證開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作,在聽(tīng)取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示; 11月3日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司就開(kāi)行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專(zhuān)題匯報(bào),市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn);12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和XX年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)??紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,經(jīng)過(guò)公司努力,開(kāi)行在XX年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào)、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。XX年12月上旬,開(kāi)行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審,確定了10億元的貸款授信額度。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了XX年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、
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