【正文】 起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。7）對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。4）協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。增值稅計(jì)算較為簡單，但是控制起來非常復(fù)雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開票情況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的稅負(fù)要求。一個(gè)月下來，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。計(jì)量單位有很多，包、根、個(gè)、米……有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。熟悉必要的excel里的函數(shù)。不管是做成本前的準(zhǔn)備，還是做完成本后的分析，都需要去車間。這樣才能做到事半功倍。原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。由于私營企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制，往來會(huì)計(jì)顯得尤為重要。5無款期無賬期的一般客戶，款到發(fā)貨。不含運(yùn)費(fèi)的(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁)需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式，如果是“到付、提付、自付 、到付”的，均由客戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購部門負(fù)責(zé)，每月由采購部門先與供應(yīng)商對賬。則企業(yè)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)付票據(jù)貸：銀行存款銀行承兌匯票的出票人于銀行承兌匯票到期日未能足額交存票款時(shí)，承兌銀行除憑票向持票人無條件付款外，對出票人尚未支付的銀行承兌匯票的金額按照每天萬分之五計(jì)收利息。主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。3有款期、有限額的客戶，只要不超期不超額可發(fā)貨。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。(企業(yè)的真實(shí)成本要保密，對一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的，就需要我們的分析了。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們是否有些材料有替換的情況。還存在一個(gè)工時(shí)的問題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷售價(jià)很低，結(jié)果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復(fù)雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問題，還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題，因?yàn)槲覀儾牧戏衷牧虾洼o料，我們計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的。（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。因此企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時(shí)間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法規(guī)定的開票要求不符。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。不虛增（減）收入成本。4）每月定期（13日）對銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。 關(guān)于應(yīng)收款這一塊1）**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的對賬單金額與當(dāng)月賬面往來期間有錯(cuò)入賬、漏入賬的，及時(shí)與采購部和材料會(huì)計(jì)倉庫相關(guān)人員確認(rèn)材料所屬供應(yīng)商的錄入是否有誤，落實(shí)后將相關(guān)資料交由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)賬，確保應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性。其實(shí)我們在打印前只要先在“工具”“選項(xiàng)”“打印”選項(xiàng)卡中選中“逆頁序打印”，即可在打印時(shí)按逆序從最后一頁打印到第一頁，這樣，打印完后所有的頁是順序排列的。三、打印附加信息如果你希望在將要打印出來的文檔里包含該文檔的屬性、批注等信息。如財(cái)務(wù)應(yīng)收款開出去的發(fā)票金額 – 收到的錢對公。對企業(yè)核銷的歷史債務(wù)可計(jì)入企業(yè)當(dāng)期損益，年度考核時(shí)可予以扣除。七、強(qiáng)化信用觀念，積極支付到期的債務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)國家已出臺(tái)的各項(xiàng)控制總量的政策措施，把淘汰落后生產(chǎn)能力與結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組和產(chǎn)品升級結(jié)合起來。要及時(shí)登記每筆往來款項(xiàng)，準(zhǔn)確反映應(yīng)收、應(yīng)付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況，并按月對往來款項(xiàng)進(jìn)行核對與清理。第五篇：酒店應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)工作總結(jié)酒店應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)工作總結(jié) 一、梳理工作流程明確崗位職責(zé). 、及時(shí)性、有用性在酒店協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)的支持下取消了前期酒店收銀員向財(cái)務(wù)部提供收入日報(bào)的形式在酒店夜審小組的配合下規(guī)范了酒店前臺(tái)的操作流程在保證公司資金的安全下明確了酒店收銀主管的職責(zé).二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理減少資產(chǎn)、負(fù)債中的潛虧因素. 乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際我們對酒店板(本站隆重推薦好范 文網(wǎng))、核對、銷賬流程加大力度對超期應(yīng)收賬款進(jìn)行了催討和處理目前已將個(gè)別特殊客戶的超期時(shí)間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié)例如桐鄉(xiāng)消防大隊(duì)為減少應(yīng)收賬款的壞賬損失和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認(rèn)兩個(gè)固定工作機(jī)制保證了應(yīng)收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報(bào)告為收款員的收款催討工作提供幫助同時(shí)也為應(yīng)收賬款的進(jìn)一步細(xì)化管理打下了基礎(chǔ). 梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金完善借款手續(xù). 定時(shí)清理預(yù)付款對賬齡較長的預(yù)付款進(jìn)行整理及分析針對閑置已久的預(yù)付款找出其閑置原因定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺(tái)特殊賬戶杜絕虛增賬戶減少潛在風(fēng)險(xiǎn). 根據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》. 根據(jù)公司的《庫存管理制度》加強(qiáng)對各酒店的庫存管理和成本管理每月定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明原因統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報(bào)表嚴(yán)格要求進(jìn)出庫單管理特別關(guān)注物品調(diào)撥動(dòng)向加強(qiáng)成本控制避免不必要的消耗. 根據(jù)公司成本控制月的要求對各酒店費(fèi)用與成本進(jìn)行了明確劃分避免成本費(fèi)用混淆通過測算費(fèi)用占收入的比例實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的總額控制. 自身學(xué)習(xí)和技能提升. 學(xué)習(xí)了解了全面預(yù)算的概念、特點(diǎn)、. 四、工作中的問題和不足之處 隨著公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展財(cái)務(wù)管理能力發(fā)面有待加強(qiáng). 隨著公司目標(biāo)考核的不斷細(xì)化財(cái)務(wù)核算有待進(jìn)一步細(xì)化. 隨著酒店協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)的上線軟件應(yīng)用和操作方面加強(qiáng)學(xué)習(xí). 財(cái)務(wù)分析深度不夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感不夠在結(jié)合酒店管理特點(diǎn)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息方面還有待提高. 以上問題也是我XX年工作的重點(diǎn)加強(qiáng)與酒店之間的溝通深入了解酒店業(yè)務(wù)為酒店豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下力爭將酒店財(cái)務(wù)核算工作做的更全面深入. 財(cái)務(wù)核算部 酒店板塊應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作職責(zé)應(yīng)收會(huì)計(jì)的主要工作分解應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位職責(zé)應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位職責(zé)應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)工作總結(jié)目錄第一篇：應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作職責(zé)第二篇：應(yīng)付會(huì)計(jì)工作總結(jié)第三篇：應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)第四篇：應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)第五篇：應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)付票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)處理正文第一篇：應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作職責(zé)應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作職責(zé)1..認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳，及時(shí)將對帳資料歸集存檔，必要時(shí)與銷售員一道外出對帳。每月初10號左右會(huì)對各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。會(huì)在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。積極地完成上級下達(dá)的任務(wù)的完成：對于科長和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù)，都按時(shí)的完成， 比如普華審計(jì)所要求復(fù)印的文件，提供相關(guān)的表格； 銷售管理部要求核對某些客戶的賬目。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。(企業(yè)的真實(shí)成本要保密，對一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的，就需要我們的分析了。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們是否有些材料有替換的情況。還存在一個(gè)工時(shí)的問題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷售價(jià)很低，結(jié)果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復(fù)雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問題，還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題，因?yàn)槲覀儾牧戏衷牧虾洼o料，我們計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的。（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。因此企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時(shí)間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法規(guī)定的開票要求不符。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。不虛增（減）收入成本。4）每月定期（13日）對銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。 關(guān)于應(yīng)收款這一塊1）**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對，確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)，對于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。有款期無限額，不超過款期可以發(fā)貨。無條件發(fā)貨 。對于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的，需業(yè)務(wù)員提出書面申請，經(jīng)銷售部主管簽字同意，月底對完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批，審批通過方可進(jìn)行調(diào)賬處理。與運(yùn)輸公司對