庫(kù)區(qū)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)情況報(bào)告與庫(kù)區(qū)漁業(yè)管理視察報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 化。每名員工除了完成保管工作外，組織員工學(xué)習(xí)油脂經(jīng)營(yíng)知識(shí)，調(diào)研油脂市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后能抓得住，這對(duì)我們搞活油脂經(jīng)營(yíng)很重要。同時(shí)要在商務(wù)接待、外出考察等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)上盡量節(jié)約，不大吃大喝，控制接待成本，禮貌待客，熱情待客。視察組聽(tīng)取管理處、水利局、水上派出所等部門(mén)單位的相關(guān)情況介紹，并就如何加強(qiáng)庫(kù)區(qū)漁業(yè)管理工作進(jìn)行了交流探討，形成共識(shí)。由于漁政部門(mén)沒(méi)有先進(jìn)的汽艇等執(zhí)法工具，加上庫(kù)區(qū)水域面積大，巡查成本高，經(jīng)費(fèi)難以支撐，且非法捕撈多為夜間進(jìn)行，以現(xiàn)有工具難以進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的抓獲非法捕撈者。（三）嚴(yán)格執(zhí)法，加大打擊。進(jìn)一步加大投入，配備庫(kù)區(qū)漁政管理巡查汽艇，提高執(zhí)法檢查能力。采用各種形式對(duì)漁業(yè)管理動(dòng)態(tài)、非法捕撈打擊情況、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等超常規(guī)、多渠道、強(qiáng)力度地進(jìn)行宣傳，以提高群眾素質(zhì)，增強(qiáng)保護(hù)庫(kù)區(qū)漁業(yè)資源，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的自覺(jué)性。（二）制定法規(guī)，強(qiáng)化管理?！庇捎谠撘?guī)定只在五萬(wàn)元以內(nèi)進(jìn)行量刑處罰，而且自由裁量權(quán)空間大，造成在實(shí)際操作中難以發(fā)揮威懾作用。最后，提了四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)講話和市局會(huì)議精神；二是員工要提高工作責(zé)任感，對(duì)每天的工作進(jìn)行詳細(xì)記載；三是自定經(jīng)營(yíng)政策，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)人員；四是員工要結(jié)合自已的認(rèn)識(shí)完成一篇心得體會(huì)。（二）、工作措施要想辦法節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。今年下半年要出庫(kù)，出庫(kù)采取拍賣(mài)方式，我們可聯(lián)合有資質(zhì)的企業(yè)來(lái)競(jìng)拍，爭(zhēng)取多贏得一些經(jīng)濟(jì)效益。（一）工作思路結(jié)合輪換，搞活庫(kù)區(qū)經(jīng)營(yíng)。但是，我們也要未雨先繆，居安思危。庫(kù)區(qū)每天做什么事，員工等科長(zhǎng)發(fā)話；科長(zhǎng)等分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，而分管領(lǐng)導(dǎo)等主任發(fā)話。截止20**年6月底，庫(kù)區(qū)資產(chǎn)總額2605萬(wàn)元，負(fù)債總額2506萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為零，這些數(shù)據(jù)充分表明：庫(kù)區(qū)實(shí)力很弱，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。結(jié)合油庫(kù)實(shí)際，我們需要轉(zhuǎn)變的意識(shí)主要有以下幾個(gè)方面：（一）轉(zhuǎn)變國(guó)有企
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