廣播電視事業(yè)局20xx工作計劃范文與廣播電視臺20xx年年度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 采用完全并機工作，解決了老系統(tǒng)主備服務器之間的延時備份問題，在硬件上確保了播出安全。（四）強化管理，健全完善內(nèi)部機制一是加強人事工作。先后制訂了《食堂管理制度》、《物資采購管理制度》、《辦公用品采購及發(fā)放管理制度》、《配電中心管理制度》等相關(guān)制度。發(fā)現(xiàn)問題通過發(fā)催辦通知書的形式來促落實，及時跟進。（二）加強內(nèi)部建設(shè)，促進健康發(fā)展查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進成長步伐。面對日趨激烈的行業(yè)競爭和瞬息萬變的國際形勢，我臺將繼續(xù)推進數(shù)字化進程，整合有效資源，并做到順應發(fā)展趨勢，不斷的與網(wǎng)絡服務、移動電視等相融合，來實現(xiàn)我臺與其它傳播媒介之間的優(yōu)勢互補，同時提升地方我臺的品牌效益，更好地滿足地方觀眾的個性化、多樣化、專業(yè)化的收視需求。（四）加強設(shè)備管理維護，確保播報質(zhì)量定期對設(shè)備、線路進行維護、檢修工作，做到有問題及時處理解決，保障有線電視信號暢通，質(zhì)量良好，確保廣大群眾收看到高品質(zhì)畫面的電視節(jié)目。二、工作發(fā)現(xiàn)的不足之處一是廣播電視宣傳報道的手法和表現(xiàn)形式有待進一步提高；二是宣傳報道的廣度和深度不夠全面，對于突發(fā)事件的及時性，還存在明顯不足，而報道的材料也缺乏深度和廣度，導致觀看群體局限等情況；三是在專業(yè)隊伍建設(shè)方面有待進一步加強，面對發(fā)展形勢，部分干部職工有的有畏難情緒，有的滿足于“小富即安”，缺乏一種發(fā)展意識和攻堅克難的勇氣和銳氣；四是隊伍高尖端人才缺乏，年齡逐漸老化，結(jié)構(gòu)不合理。為此將重點工作化解到部門和個人，并制成了主要工作內(nèi)容一覽表下發(fā)。其中有線數(shù)字電視598萬元，電臺設(shè)備改造投入32萬元，電視臺設(shè)備投入23萬元，機關(guān)老樓、新樓欠款及改造50萬元，廣播劇及電視劇投入560萬元。（三）積極調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)，探索開發(fā)新的廣告媒體，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長在國家對廣告的嚴格管理，廣告經(jīng)營面臨的形勢日益嚴峻的情況下，我臺結(jié)合國家政策，不斷調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮客戶資源豐富的優(yōu)勢，搶先和大客戶簽訂合同使自身利益不受損失，同時挖掘廣告市場潛力，開創(chuàng)宣傳創(chuàng)收渠道，開設(shè)《第一消費》、《今地產(chǎn)》、《渾河財經(jīng)》、《我要去旅游》等欄目為廣大客戶提供了優(yōu)秀的媒介資源，成為眾多商家的熱衷選擇，各欄目總的經(jīng)營收入份額達600多萬元。（二）真抓實干，腳踏實地，事業(yè)建設(shè)快速推進今年以來，我臺不斷加快事業(yè)建設(shè)的發(fā)展步伐，硬件、技術(shù)建設(shè)水平得到了全面提升。三是豐富文藝活動。交通廣播圍繞今年的“消費與民生”的主題，開展了為期一周的特別節(jié)目：315交廣在行動，并與工商局12315指揮中心聯(lián)手推出《12315直播室》。我臺總編輯室緊緊結(jié)合市委、市政府的總體思路和各個階段的工作安排，先后制定、實施了《廣播電視臺“高起點開局確保首季開門紅”宣傳報道計劃》、《廣播電視臺“全民迎全運，齊心建”宣傳報道方案》和《廣播電視臺“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動方案》，并組織電視、廣播和新聞網(wǎng)完成了“第五屆百姓雷鋒”、“市十一次黨代會”、“XX中國滿族風情國際旅游節(jié)”“大酒店主體建筑爆破拆除”、“道路交通安全整治”等多個重大主題宣傳報道任務，向省、市部門提交工作匯報材料共計13份。二是開展一次外出交流學
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