廣播電影電視局普法依法整治匯報材料與廣播電視中心工程項目部9上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 電視中心工程開工時間是XX年6月1日，計劃竣工日期XX年9月30日，總工期為488天，共16個月。工作量相對去年減少了，但我部仍積極主動進行各項溝通協(xié)調(diào)工作，在允許的情況下積極配合各單位的工作。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。項目部實行24小時值班制，保證現(xiàn)場隨時處在受控狀。a. 職工的工資、補助，嚴格按照三部及分公司的有關(guān)標準進行發(fā)放，嚴格控制工資總額。b. 建立起了項目資金的日清月結(jié)和周報制度。實際工程預(yù)算總造價目前實際收入數(shù)及支出數(shù)c. 上繳管理費情況根據(jù)工程項目經(jīng)營承包責任書，截止目前我項目部已全部完成上繳管理費的任務(wù)。 九、存在的問題這一年來，項目部的各項工作包括工程質(zhì)保、安全生產(chǎn)、文明施工、工程計劃與進度等方面的進展情況是良好的，這與**城建集團工程總承包部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持是分不開的。2. 加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料整理，編制施工安全方案，做好安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)施工。**城建集團**廣播電視中心工程項目經(jīng)理部XX年6月28日。出現(xiàn)的問題及時解決，按照業(yè)主對工程功能的使用要求變化進行及時調(diào)整，并做好變更統(tǒng)計資料等成本控制的管理工作，對于工程的質(zhì)量，嚴格按照業(yè)主工程質(zhì)量管理要求確保工程施工質(zhì)量。八、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、總包管理等方面情況我部積極組織項目部人員參觀當?shù)馗鱾€優(yōu)秀工程項目，學習其好的技術(shù)施工方法，豐富自己的技術(shù)知識，強化良好的質(zhì)量意識；同時也鼓勵項目部人員參加**市或當?shù)?、公司或社會上組織的一些學習，盡可能的參加各項可以提高自身業(yè)務(wù)能力的學習交流活動無論是技術(shù)管理還是經(jīng)營管理還是財務(wù)管理方面的等等，豐富提高自身的技術(shù)素質(zhì)，對本工程的順利運作有十分有利，效果也十分顯著，這種總包管理模式目前在外埠施工的項目有些難以控制、困難如山，也不過在我部的努力下本項目還是順利的進行并接近完成，這和我項目部各個人員的努力是分不開的。變更洽商按實際量進行調(diào)增，東裙樓停工按現(xiàn)有材料價格進行調(diào)整，鋼塔、鋼結(jié)構(gòu)都按實際價格進行結(jié)算，總體來說、達預(yù)期目標具體數(shù)據(jù)見：經(jīng)濟活動分析。a. 建立起了資金收支計劃管理制度。c. 積極參與合作方的物資采購、合同談判、合同簽訂、合同履約、款項支付等各個工作流程，對其實施過程控制，這從根本上降低了項目的各種經(jīng)營風險，防止合作方利用我方資源，做出有損我方利益的事情發(fā)生，(2)、切實加強對現(xiàn)場經(jīng)費的控制與管理。 加強材料控制一是把材料進場關(guān)，建立健全材料進場前的質(zhì)量檢查驗收制度。一是對工程實施質(zhì)量預(yù)控，做到方案有目標，施工有標準；二是對工程質(zhì)量趨勢進行分析；三是分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、質(zhì)量過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素；四是對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定了相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施；五是繪制質(zhì)量因果分析圖，對影響工程質(zhì)量的主要問題及時進行糾正并以通報或紀要等形式予以發(fā)布。在保證施工質(zhì)量方面做了幾個方面的工作：①通過對本項目施工環(huán)境的調(diào)查和了解，與建設(shè)單位、監(jiān)理組溝通后，編制安全、環(huán)保文明施工管理手冊，能夠很好的指導(dǎo)我們施工中的安全和環(huán)境保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。嚴格的按**省標準化工地要求，做好各班組自身的文明施工工作。二、確保施工進度實現(xiàn)在施工生產(chǎn)組織上，我項目部提前制定生產(chǎn)進度計劃，嚴格按照計劃完成，并在施工中隨時滿足業(yè)主增加、變更工作的需求。本工程是一座現(xiàn)代化的專用建筑，造型與周邊建筑協(xié)調(diào)，項目智能化程度高，設(shè)計有樓宇自動系統(tǒng)、消防安全系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、廣播電視專業(yè)系統(tǒng)等。通過“六五”普法依法治理工作實踐，我們深深體會到：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善普法依法治理工作機制是開展好工作的根本保證。26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“6城市花園杯”十大民選新聞人物之一。“六五”普法以來來，我們主動承擔普法的社會責任，利用傳媒窗口，開展全社會的法制宣傳工作。三是加大政務(wù)公開力度。組織工作專班對城區(qū)有線電視用戶分區(qū)分片進行全面核查，開展網(wǎng)絡(luò)內(nèi)私拉亂接、欠費戶和報停戶的清理整頓工作，完善用戶信息資料。經(jīng)過培訓(xùn)學習，執(zhí)法稽查人員都通過了省、市、縣多級考試，做到了持證上崗，依法行政。一是深入學習宣傳每年新頒布的重點法律法規(guī)。廣播電影電視局普法依法整治匯報材料與廣播電視中心工程項目部9上半年工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁廣播電影電視局普法依法整治匯報材料一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任為抓好廣播電影電視行業(yè)“六五”普法依法治理工作，確保廣播電視事業(yè)健康、有序發(fā)展，我局高度重視普法依法治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。將法律法規(guī)的學習納入全局理論學習計劃，利用黨組中心組學習日、干部職工集中學習等機會，認真組織廣電干部職工學法用法，提高廣電干部職工對普法依法治理工作重要性的認識，切實增強法律意識，提高法律水平。加強執(zhí)法人員培訓(xùn)學習，不斷提高行政執(zhí)法人員水平。二是嚴肅查處破壞廣播電視設(shè)施、私拉亂接、竊取有線電視信號等違法行為，進一步規(guī)范用戶
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