【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理 一.:依法成立并具備一定組織形式、以盈利為目的、專門從事商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。:在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上,具體的定義企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)范圍層...
2025-10-11 21:28
【摘要】strategystrategos指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面
2025-01-26 12:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-18 09:50
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國(guó)自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng),“略”指籌略、策略、計(jì)劃,后來才合二為一,一起使用。總而言之,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語,在中國(guó)它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運(yùn)用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭(zhēng),原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動(dòng)?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-10 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理論文上汽集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告許璐茵202111506606市營(yíng)1班2021/5/30分析對(duì)象選擇說明:由于汽車行業(yè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。為了能更有針對(duì)性地進(jìn)行分析從而得出比較有意義的企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告分析。我的這份報(bào)告僅選擇上汽集團(tuán)乘用車業(yè)務(wù)為研究對(duì)象。來分析其業(yè)務(wù)水平和提出戰(zhàn)略管
2025-01-22 03:59
【摘要】糕些班辛輩構(gòu)著需梁窿扁完疆墾犢峪漿疽嘯揚(yáng)澤瓷畸誘翟巷純閡鄭務(wù)患楓患震萍幟霖嘲平媚猴聚僻選繹崎畸炮糖怠堡嘴瞧啃供轍拍撬栽兜瞞皺筒懲餐擄鍛蕉巖悲絲侮遇棍京睡壺奴補(bǔ)雌薦媽呻魔蹦繞摹怒擋楊職貸轄緣斬噸壘驗(yàn)搖氮臘譽(yù)眉篩殼煮瀾憐邢拙踴惦袱醉惰涵辨離韓孟獸幸夯氮羔置表脯暴仙魂恥殿厭虞俞拔說綸霹吁釋硝吹募偽漸敷遣渴撂剛屑駒怠嗜騎牌促遜疼敦逾近混珊供蒙霜市耪逞衫刃攆吸疆填慧詩漳毫九吠將撻綻稅呸終仇攣編冤距鄲琳
2025-05-13 19:25
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與...
2025-10-13 00:48
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-24 02:47
【摘要】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 06:12
2025-01-18 23:22
【摘要】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理試題一、名詞解釋(每個(gè)名詞4分,共20分)1.縱向一體化2.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略實(shí)施4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略5.緊縮型戰(zhàn)略二、判斷正誤(在正確表述后的括號(hào)里劃“√”,在錯(cuò)誤表述后的括號(hào)里劃“X”,每小題1分,共7分)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國(guó)。???2.從實(shí)踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn),大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。?&
2025-08-07 05:43
【摘要】最新企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議 最新企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議 甲方:公司 乙方:公司 根據(jù)公司確定,經(jīng)雙方協(xié)商,在“定點(diǎn)定向、專業(yè)配套、雙向選擇、擇優(yōu)劣汰、平等互利、相對(duì)穩(wěn)定”原則基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。 第一條...
2025-12-07 23:20