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電力施工企業(yè)安全月學習總結(jié)與電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會匯編(存儲版)

2024-11-23 03:17上一頁面

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【正文】 安全大堤。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。為落實誰施工、誰負責的責任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道嚴是愛、松是害,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著三怕思想:對上怕?lián)熑?,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹?,F(xiàn)在的分配制度是多勞多得,不勞不得,職工因忙于生產(chǎn)為了趕時間,趕任務,可能就忽略了安全上的細節(jié)。每個職工也應該本著有備無患的心理,牢牢掌握要領,在這方面有了超前意識和超前行為,才能鎮(zhèn)定自若地采取有效的處理措施,化險為夷,才能頭腦清醒地運用科學的應變方法,保證自身及他人免受傷害,我們電力企業(yè)的安全工作也就有了堅實的基礎。否則,等到事故發(fā)生再去整改,已經(jīng)是為時已晚了。對于一個電力企業(yè)來說,在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節(jié)和時段,在不同的地點和環(huán)境,安全教育更應該有針對性和指向性的微觀教育。但是,這種教育往往是總攬全局的宏觀教育。這樣,既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài),當然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生,為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。在處理險急情況和自我保護技能上,有了超前意識才會有超前行為。另外影響安全的一點客觀因素就是在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下安全與生產(chǎn)發(fā)生的沖突。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制
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