行政目標管理工作自查報告(3篇)與行政科上半年總結(jié)及打算匯編(存儲版)
【正文】 確認1家國家級技術(shù)中心，以這一批技術(shù)中心為載體，網(wǎng)羅一批高層次技術(shù)人才。三、明年的工作計劃安排在今后的工作中，我局將圍繞我市中心工作，服務(wù)大局，以落實好各類人才工作為核心，突出抓好滿足我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求，切實提高做大規(guī)劃、抓大項目、抓大協(xié)調(diào)，提升人才的整體素質(zhì)，進一步優(yōu)化黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才的管理方式，健全人才工作機制，形成人才工作合力，為我市沖刺全國百強縣市的奮斗目標提供有力的人才支持。一是做好文件的上呈下達。上半年，根據(jù)煙臺市局的要求和考核內(nèi)容，重新修改起草了信息宣傳工作意見，并把工作中的一些先進典型、先進經(jīng)驗和工作方法通過各種渠道及時進行宣傳。在餐廳服務(wù)中，行政科同志們始終堅持以客人和同志們滿意為目標，不辭辛苦，任勞任怨，經(jīng)常加班加點，有時晚上很晚才能回家，第二天還要堅持早上班，從無怨言。半年來，在日常工作中，行政科積極與其他科室搞好工作配合，無論是購機補貼、機具發(fā)放、還是信訪穩(wěn)定及其他工作。下一步，要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真加強學習，掌握工作本領(lǐng)，提高思想境界，把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的統(tǒng)一部署上來。三是工作沒有新點子，缺乏新思路，對一些新情況新問題有畏難情緒。對接待中的每一個細節(jié)都努力做到百問不厭，認真辦好每一件小事、每一個環(huán)節(jié)，基本上達到客人滿意。在做好進出物品登記管理的同時，做好餐廳的服務(wù)工作，熱情接待每一位就餐客人，保持食堂、餐廳衛(wèi)生整潔，讓客人和機關(guān)同志們吃的舒心，吃的放心。另外，我們按照市檔案局的標準要求，對20**年的文件進行了分類，確保了文件的完整歸檔。在慶祝建黨90周年演講比賽、刊板制作、紅歌演唱等活動中，積極組織籌備，與有關(guān)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證了各項活動的順利開展，演講比賽和大合唱榮獲市優(yōu)秀組織獎，刊板展獲得一等獎。目前全低變變換新工藝技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程獲批中央無償資金982萬元，建材有限公司磷石膏綜合利用項目獲批中央無償資金1000萬元。二是大力推進企業(yè)中心建設(shè)和確認工作。進一步加強發(fā)展改革系統(tǒng)干部依法行政的培訓(xùn)工作，切實提高依法行政能力和行政執(zhí)法水平。積極推行窗口審批，提高行政效能。經(jīng)過全面清理，我局的權(quán)力主要包括非行政許可審批類共9項，并依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，確定了權(quán)力依據(jù)、許可條件、許可依據(jù)等具體事項，編制了對內(nèi)和對外的流程圖，制定了風險目錄，并報市法制辦審核確認，明確了執(zhí)法權(quán)限，規(guī)范了執(zhí)法程序，確保了我局的各項行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項依法、公開、規(guī)范、高效運行，提升了企業(yè)群眾的滿意度。進一步修訂和完善項目審批審核各項制度，確立企業(yè)在投資活動中的主體地位，對政府投資項目實行審批制，企業(yè)投資項目實行核準制和備案制。機關(guān)形象得到很大改善。今年沒有服務(wù)對象反映機關(guān)干部“不作為”問題，基層群眾無投訴、無上訪；領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有出現(xiàn)責任缺失問題。項目下達個數(shù)、到位資金都達到了同期最好水平。發(fā)行企業(yè)債券1億元以上。爭取重點項目用地指標1000畝。20**年實際完成固定資產(chǎn)投資330億元，同比增長45%。根據(jù)《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)amp。超額完成目標任務(wù)。申報核準省級企業(yè)技術(shù)中心1個。省發(fā)改委以《省發(fā)展改革委關(guān)于市化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目核準的通知》（鄂發(fā)改審批〔20**〕518號）文件對熱能中心工程項目進行了核準審批。主動協(xié)調(diào)省發(fā)改委解決重點項目用地，今年全市有化工年產(chǎn)20
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