采煤隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)與采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 現(xiàn)場摸底排查公司董事長xx、副總經(jīng)理xx親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治?！盎仡^看”再檢查在1112月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改57處。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。共制定整改方案24個，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。專項整治工作的步驟：第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（34月）第三階段分類整治,時間為六個月（510月）第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月（1112月）。以xx年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。111月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)xx年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。三是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。二是完善各項管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。我們結(jié)合本隊實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)2011年工作的
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