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私人秘書工作總結(jié)與私人銀行年度工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 03:05上一頁面

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【正文】 揮自身全部價值,在工作中找準信息,并找出相關(guān)人員對具體負責(zé)人作出重點營銷策略進行對象化的分頭營銷,通過與他們的溝通、協(xié)調(diào),確保我行的營銷工作施展成效。定期開展高端專題沙龍等活動,為客戶提供養(yǎng)生、美容、保健、醫(yī)療、理財咨詢等專家講座,為客戶提供適合的增值服務(wù)等。(九)、落實高端群營,完善策略手段。為推動個人條線在各中心之間的聯(lián)動,進一步深化我行的個人高端客戶發(fā)展業(yè)績,我行的個貸中心、信用卡中心打破了單一的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)模式,加強了向私人銀行中心和支行的大客戶推薦工作,并將此項工作列入了中心考核的范圍。創(chuàng)建了對零余額網(wǎng)點主要負責(zé)人采取分行分管領(lǐng)導(dǎo)談話制度,確保了至20**年度年底零余額網(wǎng)點的突破性實現(xiàn)。加強了我行的資產(chǎn)配置,積極主動授信。為使得我XX分行私人銀行中心工作得到進一步的規(guī)劃與發(fā)展,我行具體細化制定了如:網(wǎng)點經(jīng)理要帶頭拜訪客戶,安排相關(guān)業(yè)務(wù)營銷活動,城區(qū)行每周四在私人銀行中心組織召開,各行要做好存量客戶的保有、提升工作,守土有責(zé)。并堅持深入開展服務(wù)技能比賽、以及定期開展座談研究會、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。在今年我行的各個支行人員用強烈的責(zé)任心和使命感、堅忍不拔的毅力,找準工作的切入點。首先是在全行范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行了我行的員工管理制度,使全行人員皆能建立起一個遵章守紀的習(xí)慣;其次我行還加大了工作監(jiān)督檢查力度。在今年,我行推出了優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對我行長期服務(wù)的重點企業(yè)和私人客戶,加大了授信額度,開展了主動的營銷貸款。并明確了重點的定位目標,建立出一套具有靈敏反應(yīng)、快速決策、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展了各項工作,全方位的拓展市場。并對潛在客戶展開了積極的營銷,全力挖掘行外資金,并因此而取的了一定的成效。同過上一年度的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了增速比例式的發(fā)展。其中預(yù)計:黃金理財存儲增加XX億元、人民幣儲蓄增加XX萬元、證券以及保險存儲理財增加XX萬元;外匯存款增加XX萬美元。自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平較弱,雖然通過學(xué)習(xí)與工作積累,在業(yè)務(wù)水平上優(yōu)良一定的提高,但還需不斷積累與沉淀;在寫作上,對文字工作的條理性、行文思路的嚴謹性和用詞標點的準確性還需進一步提高。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)不斷進取的精神和對工作認真負責(zé)的態(tài)度,不斷提高自身的文化素質(zhì)。每月初以各部門為單位對辦公用品提出申購,經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準后交由歸口管理部門批準。嚴格公文督辦,落實公文主辦責(zé)任制,限時辦結(jié)制,定期通報制,對需辦理公文落實督辦流程,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示對承辦部門及承辦人及時開辦《公文督辦單》進行跟蹤督辦,確保各項工作全面落實,各項任務(wù)及時完成。二是搞好配合,為服務(wù)工作突出主動性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,準確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項具體工作,工作進展情況也及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局,靈活安排。實行發(fā)文退文機制,對不符合要求的文件予以退回,并定期進行通報,確保公文質(zhì)量。嚴格按照《低值易耗品管理程序》執(zhí)行,做到辦公用品“零庫存”。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)及專家講課,學(xué)習(xí)各同事的培訓(xùn)資料,提升專業(yè)知識。截止至20**年年底本外幣總存款余額預(yù)計超過XX億元,比上一年度增加XX億元。人均利潤達XX萬元。此外,我XX分行私人銀行中心營業(yè)部還以及各個支行均緊密以城區(qū)各行的名單制為主要抓手,充分利用了歲末年初的良好時段,對我行的各資深客戶進行了拜訪。
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