第三季度行政前臺工作計劃與第二人民醫(yī)院工作計劃10篇匯編(存儲版)
【正文】 訓考核制度，主要內(nèi)容入下；1，全科年輕醫(yī)生掌握基本技能操作，2，鼻飼管插入的練習，電子胃腸鏡基本操作，內(nèi)鏡下治療。二、熟悉呼吸機的使用，選派一名護士進修picc技術(shù)。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠克服困難，去爭取勝利。加強科室管理，完善各小組的規(guī)章制度。三、進一步鞏固和完善科室管理各種軟件，按照三級醫(yī)院的標準，常抓不懈、落到實處。七、加強論文撰寫與發(fā)表，力爭發(fā)表國家級雜志論文1~2篇。加強科室醫(yī)師的培養(yǎng)。除進一步規(guī)范醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，加強?？谱o理規(guī)范培訓以外，繼續(xù)科室內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)的“傳、幫、帶”，計劃再外派一名主治醫(yī)師赴“三甲”醫(yī)院?？七M修學習，為填補、擴展科室業(yè)務(wù)范圍，開展新的技術(shù)項目，增強科室發(fā)展的后勁做好人才梯隊和人才儲備工作。我科需添置牙科治療機，根管治療儀等方面的設(shè)備。6．院前急救增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓，提高我院急診科院前急救水平。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍。,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進一步檢查治療計劃,決定治療計劃.,國家級論文1篇,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。此計劃如下.—.在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高消化內(nèi)科以后人員新觀念和醫(yī)療技術(shù)水平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范服務(wù)。保質(zhì)保量完成向醫(yī)院承諾的三級技術(shù)指標項目。五，科室管理繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，激烈下屬引導(dǎo)大家相互關(guān)心，相互愛護，變科室管理為大家共同的工作。三、人才培養(yǎng)今年培養(yǎng)的應(yīng)屆本科畢業(yè)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師一名，已通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試正等待注冊，另外，計劃引進碩士研究生一名，使科室醫(yī)師人數(shù)達到9人。加強門診力量，提高病房使用率。繼續(xù)開展已經(jīng)成熟應(yīng)用于臨床的治療：如：（1）急診內(nèi)鏡下藥物注射、電凝、鈦夾止血；急診消化道異物取出；消化道息肉內(nèi)鏡下治療；無痛內(nèi)鏡的檢查和治療。，我將做到以下三點：（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。（3）做好低值易耗品的分類整理工作.（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。（8）認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。（4）內(nèi)鏡引導(dǎo)下空腸營養(yǎng)管植入術(shù)。引進高級職稱醫(yī)師一名，招聘碩士
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