財務(wù)第四季度工作計劃范本與財務(wù)管理工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。 充實完善的財務(wù)管理制度，在反復征求職工意見 的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。 每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。四、 考核辦法(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦 法執(zhí)行。三、 措施 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，堅持局隊領(lǐng)導的開支由 局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。 按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一 致。20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在XX年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核
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