通信行業(yè)競聘報告與通用七一黨員思想?yún)R報匯編(存儲版)
【正文】 廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團(tuán)客戶時尤其顯的重要。如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。而要了解我們的黨，不僅僅是將黨的性質(zhì)，黨的宗旨等背熟就可以的，我們應(yīng)該真真切切地去了解黨的先鋒性，黨全心全意為民服務(wù)的宗旨。我們學(xué)文學(xué)有一句話，我認(rèn)為是十分經(jīng)典的，說的意思就是，如果你沒有看一本書，你就沒有評價這本書的資格，你更不能憑別人的評價來評價這本書?；A(chǔ)工作要“實”。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并根據(jù)A、B、C類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。通過集團(tuán)V網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失；同時，維護(hù)好集團(tuán)客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個人ARPU和集團(tuán)收入。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。二是具有較強(qiáng)的工作能力。曾先后在XXX郵電局、XXX郵電局移動分局擔(dān)任過線務(wù)員、機(jī)務(wù)員，1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，XX年6月調(diào)入XXX移動通信分公司綜合部任副主任，XX年4月聘為綜合部主任至今。我1996
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