文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告與文廣局建立健全作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高廣播電視宣傳質(zhì)量制定了《關(guān)于印發(fā)電視臺(tái)20**年績效管理考核辦法的通知》，加強(qiáng)對(duì)電視宣傳的管理。我們從學(xué)習(xí)、工作、管理、紀(jì)律等方面制定和完善了工作制度，建立了“早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正”工作機(jī)制，即約束了干部職工行為又調(diào)動(dòng)了積極性，把各項(xiàng)工作納入了制度化軌道，以硬性的約束確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。四是對(duì)影響廣播宣傳工作發(fā)展的深層次問題研究不夠等問題。這次教育活動(dòng)是否取得成效，關(guān)鍵是看整改措施的落實(shí)，在整改階段，全局干部職工都認(rèn)真撰寫了整改材料，針對(duì)單位和個(gè)人自身存在的問題提出了具體整改措施，目的在于抓落實(shí)，見成效。三是制度執(zhí)行上還不夠到位。我局把查找問題作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，通過自查互查、召開民主生活會(huì)、發(fā)放征求意見卡、開展“調(diào)研”、“懇談”活動(dòng)，建立聯(lián)系點(diǎn)等，查找了宗旨觀念、服務(wù)效率等方面的問題，挖根源、找差距，明確了工作的方向和目標(biāo)，并制定了整改措施。為增加新聞從業(yè)人員采編播技巧，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方法加大培訓(xùn)力度。一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化廣電工作。我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)高度重視，成立了由黨組書記、局長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣廣電局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排、指導(dǎo)、督促、檢查，并按照活動(dòng)任務(wù)要求實(shí)行責(zé)任分工。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)文體廣新系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)源排查和監(jiān)控，采取有針對(duì)性的措施，治理大隱患，防止大事故。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，通過邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，采用統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，平時(shí)正常工作，應(yīng)急統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。三是建立健全了隱患排查機(jī)制。一、加強(qiáng)
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