深入學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報材料與深入學習解放思想大討論心得體會匯編(存儲版)
【正文】 軍轉干部個人滿意。不斷調高定位，勇于超越自我，努力大膽創(chuàng)新。只有把軍轉安置工作做好了，才能解決現(xiàn)役干部的后顧之憂，促進軍隊的穩(wěn)定、軍隊穩(wěn)定了，整個社會的和諧穩(wěn)定就有了可靠的保障。我們深知：機遇與挑戰(zhàn)并存，新挑戰(zhàn)也帶來了新機遇。一個國家只有人才輩出、群英薈萃，才能興旺發(fā)達、繁榮昌盛。通過不斷的學習，深化對開展學習實踐活動重大意義和緊迫性的認識，切實提高黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；深化對科學發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律、企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和我們公司自身發(fā)展規(guī)律的認識，找準開展活動的結合點和切入點，推動學習實踐活動向縱深發(fā)展。這些舉措在為司乘人員提供良好行車環(huán)境的同時，也得到了社會各界的肯定和贊譽。在合寧高速“四改八”擴建工程中，開展了“百日會戰(zhàn)”行動，力爭9月底完成擴建任務。有效的宣傳報道工作，為公司學習實踐活動的順利開展營造了良好的氛圍。最近公司黨委將召開領導班子討論會，圍繞這些意見建議進行一次再討論，努力把形勢認得更清、問題找得更透、建議提得更明、措施定得更實，為第二階段分析檢查打下堅實基礎。調研中征求到的比較好的意見和建議72條，目前正在歸納整理，將根據(jù)具體情況確定責任部門，認真加以整改落實。目前全公司共舉辦領導干部專題輔導報告會41場次，有力地推動了理論學習的深入進行。各管理處針對收費員“四班三運轉”，難以組織集中學習的情況，采取平時自學、不當班時集中學習的方式開展學習；對于遠在建設工地的黨員，相關黨組織利用手機短信等形式開設“空中課堂”，提醒、督促并幫助他們完成規(guī)定學時和規(guī)定學習書目；有的單位邀請專家教授，舉辦科學發(fā)展觀專題講座。在3月16日下午全省深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一批總結暨第二批動員會議結束后，3月17日上午，總公司就召開了動員大會，對全公司學習實踐活動進行動員部署，并通過視頻向各管理處同步直播，將中央和省委關于學習實踐活動主要精神直接傳達到全體黨員干部和職工群眾。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我們公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段工作情況匯報如下。同時，安排專人了解第一批開展學習實踐活動有關單位的經(jīng)驗做法，對實施方案進行謀劃準備。建設處、安聯(lián)公司、檢測中心等單位，針對業(yè)務點多、黨員分散在省內外的實際，采取調整出差、召開視頻會議等措施，保證了黨員的參會率。我們要求公司各級領導干部既要參加中心組的學習，又要以普通黨員的身份參加所在支部的學習?！吧钕氯ァ?，就是公司領導班子成員深入工程建設、營運管理一線，圍繞6個方面的重點調研課題，廣泛征求員工和服務對象的意見和建議。公司黨委根據(jù)學習調研中掌握的情況，召開專題會議，對大討論進行研究謀劃，明確了“以人為本、解放思想，開源節(jié)流、加強管理，科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的大討論主題，提出了“分析新形勢、研究新問題、創(chuàng)造新優(yōu)勢、推進新發(fā)展，實現(xiàn)管理科學化、人文化”的大討論要求，確定了工程建設管理、營運管理服務、培育新的增長點、財務管理、體制機制創(chuàng)新、干部人才隊伍、調動員工工作積極性等七個方面的大討論課題。公司設立了“學習實踐科學發(fā)展觀活動專題網(wǎng)頁”和工作簡報等載體，作為輿論宣傳的主陣地。推進高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展必須以科學發(fā)展觀為指導，在公司的全面發(fā)展上下功夫，不僅要實現(xiàn)高速公路的增長，而且要在企業(yè)管理、企業(yè)文化、黨的建設、干部培養(yǎng)等各個方面都要發(fā)展；在公司的協(xié)調發(fā)展上下功夫，實現(xiàn)發(fā)展的速度與質量相統(tǒng)一、規(guī)模與效益相匹配、主業(yè)與其他板塊相協(xié)調、物質文明與精神文明相融合、公司發(fā)展與職工發(fā)展相同步；在公司的可持續(xù)發(fā)展上下功夫，不僅要實現(xiàn)當前的發(fā)展，而且要從戰(zhàn)略規(guī)劃布局、人才項目儲備、體制機制完善、科技管理創(chuàng)新等方面增強發(fā)展后勁，保證長遠發(fā)展。通過調研和解放思想大討論，公司上下普遍增
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