車隊安全大檢查、大反思活動總結(jié)與車隊安全教育心得體會匯編(存儲版)
【正文】 車隊自查出的安全主要問題，進(jìn)行及時分析、整改、及落實(shí)情況，促進(jìn)安全問題閉環(huán)管理要求的切實(shí)落實(shí)；以嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度為重點(diǎn)，消滅了旅客列車設(shè)備帶病操作，消除了車底遺留火種，抓好了列車出入庫的真空檢查，及時對行李車、郵政車加強(qiáng)運(yùn)行中的管理和消防管理；以加強(qiáng)用火用電的管理為重點(diǎn)，對兩爐一灶一電管理和油垢清理的情況全面梳理、銷號管理，組織專門力量，對防火五五四機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行專題調(diào)研，解剖問題，攻克頑癥，不斷完善了執(zhí)行制度的標(biāo)準(zhǔn)；以加強(qiáng)食品衛(wèi)生檢查為重點(diǎn)，強(qiáng)化了列車食品衛(wèi)生安全專項整治，嚴(yán)把了食品進(jìn)料、加工、銷售關(guān)，確保食品衛(wèi)生，對餐車食品的進(jìn)貨、保管、上車等進(jìn)行卡控，從源頭上把控，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。下面就我中隊在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的與駕駛員進(jìn)行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。在現(xiàn)在的安全教育課中，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。三是形式要突出靈活性。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，全面有針對性地對整備、旅服、多元倉庫的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，充分發(fā)揮好各項防火設(shè)施的作用，落實(shí)防火措施，
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