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計劃生育部門個人工作總結范文與計劃用水管理辦公室年終總結匯編(存儲版)

2024-11-23 02:54上一頁面

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【正文】 位名單。為幫助他們解決現存問題,我們從用水器具、用水計量設施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護等各個方面幫助用水單位分析、查找原因,并對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。根據局指示精神,辦公室提出了一季度扭虧,二季度盈利,全年實現產值120萬元,利潤30萬元的奮斗目標。該工程預計投資40萬元,投入勞力4000余個,調換計量設施5000余塊。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收,在市總工會組織的工會互檢和轄區(qū)計劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次,還先后組織職工參加河南省安全生產知識競賽,在職工開展了《信訪條例》的學習宣傳,工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。(二)辦公室技術力量不足,特別體現在水平衡測試過程中,下一步,要高度重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng),以科技創(chuàng)新推動節(jié)水工作。全年實現產值萬元,凈利潤15萬元;加大節(jié)水科研工作力度,做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應用;完成(或立項)市級以上科技項目1項,在省部級以上刊物發(fā)表論文2篇;全年印發(fā)《節(jié)水簡報》24期,上報信息被《某水利信息》等上級部門采用10條;進一步深化辦公室內部管理體制、人事制度等方面的改革;完成辦公室配套設施建設,確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌;完成年鑒、大事記等的編撰工作;弘揚水利精神,推進某水利文化建設;進一步加強思想政治工作和內部管理,抓好社會治安、安全生產、計劃生育及信訪工作,全年無重大責任事故發(fā)生。落實節(jié)水工程“三同時”工作。我市的計劃用水工作雖然取得了一定的成績,但與我市水資源的實際和建立節(jié)水型社會標準要求相比,還有一定的差距,存在較大的節(jié)水潛力,在這方面需做出更大努力。(十一)建立縣(市)區(qū)供水節(jié)水管理體系,加強縣(市)區(qū)計劃用水管理今年4月份,我們組織有關人員赴縣(市)區(qū)節(jié)水管理現狀調查摸底工作,根據調查情況,建議成立專門節(jié)水機構,設計編印計劃單位用水統計報表3套,基本理順了實現了縣(市)區(qū)節(jié)水管理體系,對縣(市)區(qū)節(jié)水管理給予具體指導。由此,每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米,漏失率由91%降至目前的70%,減少了水資源浪費。(十)走多元化經營之路,依托優(yōu)質服務,增收節(jié)支,創(chuàng)造效益源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負債經營。使水平衡測試工作得以按預定的計劃和安排正常展開。(八)深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作近幾來,我市城市建設日新月異,生產、生活對水需求量大幅增長,水的供需矛盾日趨突出,加之我市大部分企業(yè)(單位)供水管網老化,水的跑、冒、滴、漏現象相當嚴重,不僅給他們增加了資金方面的負擔,而且造成了水資源的浪費。由于近年來很多企業(yè)經營滑坡、事業(yè)單位經費專管,加之部分單位對交納加價水費的認識不足,使得征收工作舉步危艱。為進一步強化節(jié)水管理力度,規(guī)范用水行為,擴大計劃用水管理覆蓋范圍。今年年初,辦公室自我加壓,提出了“3533”全年工作奮斗目標,其中一項重要任務就是用水單位用水情況考核,它是各項工作的基矗為確保年度工作目標的實現,完善和改革計劃用水管理模式,提升節(jié)水管理等級,我們根據工作中存在的問題和積累的經驗,首先對科室工作職責做了重大調整,理順了工作程序,簡化了工作環(huán)節(jié),同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線,發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信,介介紹了我市水資源基本情況、現狀、問題,我市節(jié)水工作的成績和建設節(jié)水型社會的重要性、緊迫性,呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護水、保護好水資源,為經濟建設服務。在學習中,嚴格執(zhí)行學習制度,做到時間、內容、人員、效果四落實。實際采用16條?,F將主要工作情況總結如下:一、主要工作目標完成情況市區(qū)全年節(jié)水量:目標:500萬立方米。經過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計內457人, %,; %。5月13日,全鎮(zhèn)流動人口管理現場會議在新檀村召開,之后,“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。二、完善村為主和村民自治機制,實現工作重心下移計劃生育村為主和村民自治,是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。一、健全工作機制,落實經常性工作為主計劃生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,并實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經常抓,抓經?!保拍艽_保工作任務落到實處。會后,鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。根據上級指示,對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善,并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。二是太注重完美,對干部關心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導致內部生動活潑的局面不夠。實際完成:家;城市計劃用水管理率:目標:92%。本次活動中,我們共制定了四套教育方案,與上級保持
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