地直機(jī)關(guān)在慶七一表彰大會上的發(fā)言稿與地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核培訓(xùn)會講話匯編(存儲版)
【正文】 活動，緊密結(jié)合試驗區(qū)的工作大局和本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，進(jìn)一步建立完善科學(xué)決策機(jī)制、責(zé)任落實機(jī)制、協(xié)同配合機(jī)制和總結(jié)反思機(jī)制，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性；要建立緊密結(jié)合崗位職責(zé)和目標(biāo)績效管理的責(zé)任追究制度，引導(dǎo)黨員干部規(guī)范行為，勤政廉政；同時，要建立健全經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價監(jiān)督、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、資源配置、環(huán)保約束等統(tǒng)籌發(fā)展的宏觀調(diào)控機(jī)制；繼續(xù)探索健全開發(fā)扶貧、人口控量提質(zhì)、資源開發(fā)綜合補(bǔ)償、生態(tài)建設(shè)和人力資源開發(fā)等新機(jī)制，要著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告群眾評議工作和對突出問題的整改落實，以整改的實效取信于民、推動發(fā)展。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的事業(yè)的興衰成敗。要培養(yǎng)造就有一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有能力、愛本職的黨務(wù)干部隊伍。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實處的關(guān)鍵。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標(biāo)管理工作有用的信息。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。目標(biāo)管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責(zé)任重大。今天到會的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng)，有的還參加過前幾次的目標(biāo)考核。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，使自己真正成為平常時期看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難之際跳得出來的時代先鋒。地直基層組織建設(shè)在部分地方存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是在國有改制企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中，黨的組織建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)，地直機(jī)關(guān)工委和各主管部門黨委（黨組）要加強(qiáng)溝通，密切配合，按照中央“四個長效機(jī)制”、省委“1+9”文件和地委的要求，找準(zhǔn)原因，突出重點，繼續(xù)采取有效措施，著力整頓軟弱渙散基層黨組織，使之運轉(zhuǎn)正常，發(fā)揮作用。要緊緊圍繞加快**跨越發(fā)展這一重大問題，在營造良好的投資環(huán)境、大力規(guī)范和削減不合時宜的行政審批手續(xù)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高辦事效率、推進(jìn)改革創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大開放、構(gòu)建“和諧**”等重大問題上進(jìn)一步達(dá)成共識，取得實效，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)，為推進(jìn)試驗區(qū)跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。推進(jìn)黨的宏偉事業(yè)向前發(fā)展，是我們每一個共產(chǎn)黨人的堅定信念；實現(xiàn)**試驗區(qū)新一輪的快速崛起，是全區(qū)每一位共產(chǎn)黨員義不容辭的神圣職責(zé)。歷史雄辯地證明，中國共產(chǎn)黨是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝起來的黨；是始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求
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