基層選調(diào)生個(gè)人工作總結(jié)范文與基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 鎮(zhèn)黨委發(fā)展鄉(xiāng)村的理念。二、扎根基層鍛煉，努力提高工作水平“麻雀雖小，五臟俱全”。如同最初推廣水稻和蠶桑一樣，面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大農(nóng)民持觀望和懷疑的態(tài)度，種植熱不高，工作開展存在一定的阻力和困難。注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求。上半年主要工作⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成06年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。二、完成工作情況加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”，具有很高的實(shí)用價(jià)值和廣闊的市場(chǎng)前景。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我只有在實(shí)踐中沉下心來，扎根基層，塌實(shí)苦干，黨性修養(yǎng)才會(huì)鞏固才會(huì)加強(qiáng)。通過不斷的學(xué)習(xí)，有效的提高了自身理論水平，保證了在思想上同黨中央保持高度一致，完全服從組織的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
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