申報市級文明單位上報材料與申報市級文明單位的報告匯編(存儲版)
【正文】 東川30公里2800萬元的油路面工程。認真開展好勞動競賽活動，是激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，調動生產(chǎn)積極性的有效形式。去年投入5000元在油管橋安裝休閑凳；投入2萬多元支持總段老年協(xié)會開展工作；今年投入10余萬元改造辦公室設施；投入1萬多元進行綠化美化、環(huán)境整治。公司的計劃生育工作由書記總負責，有專人管理落實，訂閱計劃生育、老年報刊，婦女雜志，積極進行宣傳教育。（九）、積極開展健康向上、豐富多彩的文化體育活動。歷史和現(xiàn)實的工作經(jīng)驗告訴我們，作為公司來說，如果沒有廣大職工對我們當領導的理解、支持，我們的工作是做不好的，如果沒有廣大職工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作就沒有公司的生存和發(fā)展，就不可能有我們當領導的工作平臺。以人為本不是一句空話，它體現(xiàn)在方方面面，實實在在。五是為女職工進行素質測評工作；六是組織女職工開展積極健康的文體活動。（八）、做好計劃生育和女職工工作。要搞好精神文明建設，沒有經(jīng)濟實力作基礎是不行的。通過以上教育和工作，現(xiàn)在全體職工的政治思想素質、職業(yè)道德素質、技術業(yè)務素質普遍得到提高，遵紀守法意識、市場競爭意識、學習進取意識、愛崗敬業(yè)意識都比較強，都能交好地完成各項生產(chǎn)工作任務。今年我們在行政生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：一是按總段黨委的要求，于今年5月份，總體上完成了昆明總段橫向實體的調整重組工作，各個分公司、機關五個職能部門的人員調整到位，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，確保職工工資按時足額的發(fā)放；二是進一步采取措施，出臺相應的政策，聘請法律顧問，加大催收工程尾款的力度。常言道，“火車跑得快，全靠車頭帶”。多年來，公司領導班子在總段黨委的正確領導下，團結和帶領全體員工努力學習，克服困難，抓住機遇，深化改革，開拓進取，積極主動地尋找市場，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，堅持生產(chǎn)關系必須適應生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律；堅持“產(chǎn)權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度；堅持“包繳基數(shù)，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展”的經(jīng)營方針；堅持以實現(xiàn)利潤最大化、提高經(jīng)濟效益和資產(chǎn)效率的目的，逐步建立和完善人事、資產(chǎn)、成本、設備、合同、信息、科技、安全、質量、項目等管理制度，始終圍繞以市場為導向，以單位發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為主線，以進行改革創(chuàng)新為動力，以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發(fā)點而開展工作，先后參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅游經(jīng)濟干線、昆玉二級公路、安楚二級公路、昆曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項目的施工，取得一定的經(jīng)濟效益，為云南公路交通事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻。為了徹底解決群眾的吃水難問題，村兩委一班人在群眾的大力支持下，用半個多月的時間，挖埋自來水管道5000余米，完成了社會化供水的入戶工程，徹底解決了群眾的吃水難問題。只有大投入才會有大產(chǎn)出，我們抓住墻改的機遇，加大了對建材業(yè)的投入，于XX年5月份成立了淄博固金建材有限公司，投入200多萬元，對原先舊建筑材料業(yè)進行了徹底的更新?lián)Q代，新型煤矸石磚業(yè)順利通過省市驗收認證，去年實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入 130萬元。在財務管理方面，堅持三筆會簽、月審和公開制度，每二個月所有村內收支事項都有支部書記和村主任、理財小組審計會簽，然后報鄉(xiāng)經(jīng)管站審計，每二個月將財務收支向群眾公開一次，接受群眾的監(jiān)督。村兩委班子重新組閣后，我們重點從強化每一個班子成員的團結共事意識入手，使每一個班子成員牢固樹立了要苦干，不能苦熬和為官一任，造福一村思想，真正做到了事事有人管、事事有人干，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯提高。邊河鄉(xiāng)邊河村現(xiàn)有526戶人家，人口1486人。申報市級文明單位上報材料與申報市級文明單位的報告匯編第 13 頁 共 13 頁申報市級文明單位上報材料立足村情、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力改變山村貧窮面貌基礎不牢地動山搖，而村班子是農(nóng)村一切工作的前提和基礎。事事處處嚴格要求自
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