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酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)與酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 02:30上一頁面

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【正文】 部分)賬單上的客人簽名同開房單上客人的簽名及電腦記錄進(jìn)行核對(duì),查看是否相同、是否轉(zhuǎn)錯(cuò)房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結(jié)賬時(shí)注意;如果是轉(zhuǎn)錯(cuò)房間,則要立刻調(diào)整。1當(dāng)班結(jié)束:各項(xiàng)工作完成后,將資料進(jìn)行整理分類后,交到日審辦公室。2)核對(duì)營業(yè)對(duì)賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對(duì)表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時(shí)做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。2)核對(duì)商務(wù)中心繳款憑證:要查清收費(fèi)單中各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目金額的正確性,定期到商務(wù)中心采集機(jī)器上的數(shù)據(jù),做到賬實(shí)相符。作到日清月結(jié),為月末填寫街賬、客賬匯總表做準(zhǔn)備。由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽發(fā)催款信,連同繳款通知副本寄給客人;對(duì)客人提出的問題要及時(shí)給予答復(fù),協(xié)商解決辦法,為盡快清算應(yīng)收賬款排除障礙。收入憑證的編制方法是:借:應(yīng)收賬款——客賬應(yīng)收賬款——街賬——明細(xì)應(yīng)收賬款——團(tuán)隊(duì)銀行存款貸:營業(yè)收入應(yīng)付賬款——電話費(fèi)街賬、客賬分配表統(tǒng)計(jì)街賬、客賬包含外單位宴會(huì)掛賬、員工私人賬、優(yōu)惠卡及應(yīng)回而未回賬單等內(nèi)容,收入核數(shù)員每天要填寫街賬、客賬統(tǒng)計(jì)表,進(jìn)行分配。1)收費(fèi)單的核銷及管理:收費(fèi)單必須按號(hào)順序使用,審計(jì)員對(duì)各部門每日交來的收費(fèi)單按號(hào)在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費(fèi)單使用人查詢?cè)颍皶r(shí)催交。核對(duì)餐廳結(jié)賬單:1)核對(duì)餐廳結(jié)賬單時(shí)應(yīng)注意;賬單與附件單的核對(duì),點(diǎn)菜單中每一項(xiàng)都要同電腦結(jié)賬單相核對(duì),如果不符,要找收銀員查明原因,并進(jìn)行處理。B、編制“今日非平賬離店報(bào)表”、“今日調(diào)整報(bào)表”各一份。打印出“今日非平賬離店報(bào)表”,審核非平賬離店的原因,確認(rèn)責(zé)任人。酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)范文【三】收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行審核、分類、匯總,最終反映到財(cái)務(wù)賬戶中,它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收入情況,并將應(yīng)收款及時(shí)收回,使資金得到正常使用。進(jìn)入9月份后,公司先后有 工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通 過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。20xx年財(cái)務(wù)決算工作。“備查帳薄”上缺少97年、98年固定資產(chǎn)和低值易耗品明細(xì),準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)及稅務(wù)年審工作結(jié)束后,著手這項(xiàng)工作。五、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,開拓業(yè)務(wù)范圍為使XX酒店的硬件上一個(gè)檔次,對(duì)七樓進(jìn)行了裝修改造。根據(jù)XX酒店完成經(jīng)營情況,制定了《財(cái)務(wù)管理辦法》和實(shí)施細(xì)則。較好地完成了1998年中央審計(jì)署以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)XX酒店帳務(wù)的財(cái)務(wù)審計(jì)和年度審驗(yàn)工作。提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)范文酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)范文【一】****年財(cái)務(wù)部在中心支行機(jī)關(guān)事務(wù)管理處的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在XX酒店正確的經(jīng)營方針指引下,不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、中心支行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以及旅游飲食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度等,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)。配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后 財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好 又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、 費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng) 工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初 計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作, 緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、 各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供 了重要依據(jù)。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以 來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如 何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。員工集資工作。酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)與酒店財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)范文匯編第
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