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物業(yè)公司保安年度工作總結與物業(yè)公司保潔部年終工作總結匯編(存儲版)

2025-11-24 02:29上一頁面

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【正文】 和工作安排。與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司領導深表歉意。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數量以內。物業(yè)公司保潔部年終工作總結時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。四、提高自身素質,以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口
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