董事長工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿與董事長新年致辭匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對自己對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。目前，集團(tuán)公司走上了一個(gè)有序運(yùn)作、穩(wěn)健發(fā)展的軌道，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。莫道春來早，正是耕耘時(shí)。堅(jiān)持公司發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)電力生產(chǎn)建設(shè)中的環(huán)境生態(tài)保護(hù)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。已經(jīng)取得的成就令人自豪，未來的艱巨任務(wù)催人奮進(jìn)?！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。這樣才能更好的去發(fā)展。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。散漫、對公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。企業(yè)會(huì)對員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對企業(yè)負(fù)責(zé)。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。首先，我們在人員的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。具體銷售業(yè)績：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元，牡丹江雖然沒有業(yè)績，但是我們不能憑借單一的業(yè)績就說北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說是完全錯(cuò)誤的。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢！齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì)，以往我們只能通過文字交流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對我們來講都是非常有益的。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病
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