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商務局年度工作總結(jié)(共9篇)與商務局年度工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 02:22上一頁面

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【正文】 行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生。工藝品企業(yè)存在著缺少自主品牌和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計,以初級產(chǎn)品為主,利潤低,在國際市場缺乏競爭力。大檢查由分管副局長帶隊,與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊,組成聯(lián)合檢查組,重點檢查加油站點的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備,以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。受人員編制的限制,我局機關(guān)人員有限,短期無法改變,可以通過短期集中或抽調(diào)協(xié)會等下屬單位人員的辦法解決。上半年我縣新增外貿(mào)出口備案企業(yè)2家。積極爭取項目資金16月份,共申報省廳商務項目3個,3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心項目已向省廳申報,預計年度項目資金爭取比上年度增加10%以上。限額以上企業(yè)發(fā)展較慢;鼓勵、引導內(nèi)貿(mào)企業(yè)發(fā)展手段有限。壓縮屠宰場1個;加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和配送中心建設(shè),完善流通領(lǐng)域誠信體系建設(shè);實施百家電商孵化計劃;推進商業(yè)節(jié)能工作,商業(yè)單位增加值能耗下降4%;相向疊加外貿(mào)促進政策,深化推進外貿(mào)“七統(tǒng)”工作;組織、承辦好重點招商引資活動;加強酒類、肉類、成品油市場監(jiān)管,確保生活必需品供給安全并安穩(wěn)運行。(二)加強市場運行監(jiān)測,保障市場供應平穩(wěn)建立科學的信息報送機制。(四)完善商務執(zhí)法機制,規(guī)范商品流通秩序建立健全商務行政執(zhí)法工作機制。充分運用電視臺和“縣商務之窗”等網(wǎng)絡(luò)媒體,采取多種形式,開展商務法律法規(guī)宣傳活動,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,及時曝光典型案件,震懾違法犯罪分子。不斷完善集貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施和公共衛(wèi)生設(shè)施,提升市場服務功能,實現(xiàn)縣城農(nóng)貿(mào)市場標準化管理。強化管理、廉潔務實,扎實開展政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),堅持依法行政、推進政務公開,嚴格落實首問負責制,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強廉政教育,完善制度建設(shè),做好日常監(jiān)督,努力打造商務工作的良好形象。第八篇一、指導思想本年度的民主評議黨員工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以激勵先進、鞭策后進為目標,以民主生活會為形式,廣泛開展批評與自我批評,切實提高廣大黨員的思想意識、責任意識和先進意識,全力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化建設(shè)。所有黨員先在黨支部內(nèi)進行黨內(nèi)互評,黨員領(lǐng)導干部帶頭開展批評和自我批評,實事求是地評議他人。在農(nóng)貿(mào)市場。通過兩周的專項檢查,全縣城鄉(xiāng)實現(xiàn)了“全覆蓋”,肉制品市場出現(xiàn)的問題得到有效遏制,群眾吃“放心肉”,過“平安年”的保障更加有力。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集貿(mào)市場和冷庫,無生產(chǎn)廠地及銷往地標識、無動物檢疫合格證標志、無產(chǎn)品質(zhì)量保質(zhì)期的各類冷凍肉制品(如雞爪、豬口條、豬心等)普遍存在,都是從葉集、冷凍肉制品市場批來的,來自國外十幾個國家,全英文標注,已責令經(jīng)銷商立即停止銷售,將貨物就地封存退回批發(fā)地。今年共報送各類信息800多篇,其中省廳提取29篇,州局提取237篇,縣政府門戶網(wǎng)站和新聞網(wǎng)報送40篇。三是掌握學習重點,注重學習時效。一是結(jié)合干部職工本人實際,有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作,如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門,學習掌握相對應的政策法規(guī),鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導實踐的能力。二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。(二)認真落實駐場監(jiān)督員制度。督促綜合執(zhí)法大隊開展日常巡查工作,向社會公布舉報電話,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起,決不姑息,做到城區(qū)進場屠宰達100%。(一)新牲畜定點屠宰場的建設(shè)關(guān)系到冷水江市百年牲畜屠宰大計,關(guān)系到冷水江市百姓民生大計,在來年的屠宰場建設(shè)過程中,我屠宰管理辦公室一定當好參謀、建好議、服好務,也一定要當好監(jiān)察員,把屠宰場建設(shè)質(zhì)量抓好,力爭把冷水江市牲畜定點屠宰場建設(shè)成標準的“三星級”宰場。(五)進一步強化對定點屠宰廠的監(jiān)督管理工作,確保上市肉品質(zhì)量,隨時讓百姓吃上“放心肉”。有望明年6月份全面竣工。(四)從嚴查處違法行為。一、牲畜定點屠宰管理工作基本情況(一)牲畜定點屠宰數(shù)量出現(xiàn)回緩狀態(tài)。一是政治思想覺悟明顯加強。為檢驗自學效果,采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查,抽查情況在局范圍內(nèi)進行通報,對做得不好的給予批評教育。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求。商務局年度工作總結(jié)縣商務局XX年度宣傳思想工作總結(jié)一、以抓好干部職工理論知識學習為重點,突出宣傳思想工作的重要性按照縣委的安排部署,成立了理論知識及業(yè)務技能學習領(lǐng)導小組,制訂了詳細的學習計劃,給每個職工購買了學習資料,并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。六、存在問題及建議全縣上市憑肉眼觀察疑似注水牛肉的占上市量90%,因無符合法定標準的現(xiàn)場檢測設(shè)備,無法認定牛肉的含水量超標,管理難度相當大。四、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府極為重視鄉(xiāng)的詹鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)的汪書記、鄉(xiāng)的王書記、鄉(xiāng)的李鄉(xiāng)長等親自過問布署,把食品安全工作列為頭等大事來抓,安排分管領(lǐng)導參與轄區(qū)肉制品市場聯(lián)合檢查。二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)在生豬定點屠宰場。同時,主動征求黨內(nèi)外群眾的意見,如實寫好個人總結(jié)材料,經(jīng)黨支部審定后,在支部大會上進行自我總結(jié)。通過我局同志的努力,本年度實現(xiàn)謀劃儲備項目2個,投資額6億元;新開工項目3個,投資額2030萬元,超額完成了年度任務。(九)加強機關(guān)自身建設(shè),提升商務隊伍整體形象在全體干部職工中積極開展政治理論和業(yè)務知識學習,重點是對外貿(mào)易、招商引資、屠宰和酒類管理、物流建設(shè)等現(xiàn)代商務專業(yè)知識培訓,全面學習和掌握商務工作方面的法律法規(guī),推進依法行政,防止出現(xiàn)不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,全面提高干部隊伍素質(zhì),更好地適應商務工作發(fā)展的新形勢和新要求。形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實持證上崗、亮證執(zhí)法、回避等制度,規(guī)范商務行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法的透明度。(三)加大項目爭取力度,為企業(yè)做好服務加強與上級商務主管部門的聯(lián)系,及時掌握項目申報信息,加大項目爭取力度,幫助縣域企業(yè)做大做強。強化簽約項目服務,切實提高項目履約率。建設(shè)社區(qū)(中心村)連鎖便利店2個。農(nóng)貿(mào)市場改造工程近期組織開標、施工,大城關(guān)屠宰場也進行了全面清理和改造,外部環(huán)境及內(nèi)部衛(wèi)生情況大有改觀。(3)推薦上報新增限額以上商貿(mào)企業(yè)上半年已上報限上企業(yè)3家,6月上旬會同縣統(tǒng)計局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,基本符合條件的還有3家,資料正在收集申報中。外貿(mào)進出口15月份,我縣進出口總額1399萬美元,%,%,落后時序進度22個百分點。此次聯(lián)合檢查,為我單位今后進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗,完善了監(jiān)管機制,為消除安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,奠定了制度基礎(chǔ)。受到人員、經(jīng)費等條件的制約,目前商務執(zhí)法工作尚不能規(guī)范開展,執(zhí)法力度有待進一步增強。訂單數(shù)量的減少,導致出口受到嚴重影響。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展綜治宣傳月、法制宣傳月、平安創(chuàng)建等活動,切實把維穩(wěn)和信訪作為重中之重,及時排查和化解各種矛盾和信訪苗頭,做到早匯報、早化解,妥善處理好各種投訴和信訪件,維護了穩(wěn)定。與共建村鎮(zhèn)洪沖村加強聯(lián)系,多形式開展共建活動。②安全生產(chǎn)工作為加強商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,一把手親自抓。加強工作督促,實施跟蹤問效。積極落實各項對外貿(mào)企業(yè)的促進政策,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的問難和問題,努力提高外貿(mào)進出口。加強對全縣加油站點的監(jiān)督管理,及時掌握其經(jīng)營、安全生產(chǎn)等情況,對存在安全隱患的,要求限期整改;對違規(guī)經(jīng)營的,及時制止,一經(jīng)查實,按照相關(guān)規(guī)定嚴厲處罰;對于年檢不合格的,限期整改,整改后仍不合格的,堅決予以取消成品油經(jīng)營
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