【正文】 遠(yuǎn)安三新公司組建工作。要在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，突出年度利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，制訂科學(xué)、詳細(xì)的考核辦法，對(duì)天力公司經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行年薪制考核，嚴(yán)格按責(zé)任制目標(biāo)來(lái)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。積極探索差異化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)客戶提供個(gè)性化的增值服務(wù)。貫徹《電力監(jiān)管條例》和《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，主動(dòng)接受政府有關(guān)部門監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。深入推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)縱深行活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。深化群眾性文明創(chuàng)建工作，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)文明意識(shí)、遵守文明禮儀、規(guī)范職業(yè)行為，全面提升員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)。各位代表、同志們，齊心協(xié)力、繼往開(kāi)來(lái)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，責(zé)任重大，使命光榮。居民生活用電比重有所增加。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)選擇了一家gprs生產(chǎn)廠家，到今年年底安裝315kva以上客戶變壓器20臺(tái)，計(jì)劃明年對(duì)315kva以上客戶變壓器全部安裝完畢。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)自國(guó)家電網(wǎng)公。四、電能表檢定：校驗(yàn)單相電能表4481只，三相電能表2250只；電能表周期497只；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和標(biāo)準(zhǔn)裝置的周期檢定：送檢標(biāo)準(zhǔn)電能表5只，互感器校驗(yàn)儀1臺(tái)，周期受檢率和周檢合格率都達(dá)到100%；考核單相48表位計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置并辦理標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)。其中：，%；，%；，%；，%。進(jìn)一步做好離退休工作，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”，不斷提高離退休工作服務(wù)水平。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建工作良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，確?！叭珖?guó)文明單位”。認(rèn)真組織紀(jì)念改革開(kāi)放30周年和學(xué)習(xí)貫徹中央全會(huì)精神的活動(dòng)。加強(qiáng)供用電合同、招標(biāo)采購(gòu)合同管理。（七）履行社會(huì)職責(zé)，重在提升形象追求供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出績(jī)效考核。進(jìn)一步健全和規(guī)范主網(wǎng)生產(chǎn)單位專業(yè)化調(diào)整后相關(guān)的管理制度、工作流程。堅(jiān)持嚴(yán)格考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，積極推進(jìn)薪酬制度改革，使工資分配與企業(yè)效益及員工從事的崗位、業(yè)績(jī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。全過(guò)程強(qiáng)化預(yù)算管理。月均用電量在50萬(wàn)千瓦時(shí)及以上客戶要全部實(shí)行分期預(yù)付。（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，重在集約精益全力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。高水平協(xié)調(diào)。推動(dòng)科技進(jìn)步。推進(jìn)輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)和配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)用化，功能要覆蓋生產(chǎn)各業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可靠性管理系統(tǒng)與其集成，并向農(nóng)網(wǎng)推廣應(yīng)用。切實(shí)做好“兩會(huì)”和“奧運(yùn)會(huì)”等重大活動(dòng)期間的保電工作。完善安全獎(jiǎng)懲、違章處罰和風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。——電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃完成率92%；基建項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)率80%。要進(jìn)一步滿足員工健康向上的精神文化生活需求，深化員工對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同，讓廣大干部員工真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。二是提升服務(wù)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值是企業(yè)的最高追求。二是進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)。不斷健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展科技帶頭人、首席技師、首席員工評(píng)聘工作。要按照精益化管理要求，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮對(duì)人、財(cái)、物管理的最大效益，努力實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置，管理精益高效。注重發(fā)揮企業(yè)文化的心理疏導(dǎo)作用，倡導(dǎo)“和而不同”的人際交往模式，用企業(yè)文化搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通橋梁，化解矛盾、消減分歧，實(shí)現(xiàn)社企和諧、人企親和、人人和睦。不斷深化對(duì)***電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位***電網(wǎng)發(fā)展方向。進(jìn)一步完善安全稽查的考核和獎(jiǎng)懲模式，從制度層面努力提高安全稽查人員的工作積極性。二是鞏固專業(yè)化管理成果。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們一定要立足公司實(shí)際，進(jìn)一步鞏固安全管理成果，進(jìn)一步鞏固企業(yè)發(fā)展成果，進(jìn)一步鞏固企業(yè)文化成果，推進(jìn)企業(yè)管理精益化，推進(jìn)主多關(guān)系規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)履責(zé)能力得到新提升，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。對(duì)于這些問(wèn)題，我們一定要引起高度重視，采取有效措施，逐步加以解決。共青團(tuán)工作有效開(kāi)展，綜合考核得分位居省公司系統(tǒng)基層團(tuán)組織榜首?！兑穗娢幕改稀肪幾瓿?，電視劇《最后一個(gè)盲點(diǎn)》在湖北電視臺(tái)熱播，并獲廣電部“金帆獎(jiǎng)”。楊樹(shù)口電站已建成發(fā)電，天池河水電工程正加快施工進(jìn)度。公司首次獲得“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，qc成果位居全省第一。強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。貫徹落實(shí)省公司40個(gè)制度辦法，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面系統(tǒng)的清理和修編完善。19”搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、“元成愛(ài)心助學(xué)”、公廁亮化等社會(huì)公益事業(yè)。（二）精心組織，基本建設(shè)成績(jī)斐然工程管理模式日益成熟，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制逐步推行。依法開(kāi)展打擊破壞電力設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng)。電力公司職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告與電力公司營(yíng)銷部年度工作總結(jié)范文匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)電力公司職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告齊心協(xié)力繼往開(kāi)來(lái)為推動(dòng)***電力事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗—在公司九屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上的報(bào)告（二○○八年二月二十三日）各位代表、同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指引，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省電力公司“兩會(huì)”工作部署，總結(jié)XX年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確工作思路，部署XX年工作。健全安全稽查網(wǎng)絡(luò)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全稽查力度。公司被評(píng)為省公司XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并被授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。認(rèn)真履行電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極參與“7%268226。三新農(nóng)電公司組建工作進(jìn)展順利，宜都、枝江、夷陵三新農(nóng)電公司掛牌成立。加強(qiáng)法律研究，積極應(yīng)對(duì)各類訴訟案件，挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失210萬(wàn)元。區(qū)域無(wú)功優(yōu)化控制系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用。電力賓館、東山電力股份有限公司、永耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正走出困境。企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展。220千伏桔城變被評(píng)為“全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”。在此，我代表***供電公司，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全體員工及家屬、離退休老同志，還要特別向馳援江西電網(wǎng)抗災(zāi)搶修和為今年***抗雪災(zāi)、保供電取得決定性勝利做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意和新春的祝福！在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前公司改革發(fā)展還面臨不少的困難和問(wèn)題：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，電網(wǎng)抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，高負(fù)荷時(shí)期和異常情況下供電卡口矛盾仍比較突出；二是安全管理還有待加強(qiáng)，安全責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位，時(shí)緊時(shí)松、執(zhí)行不力、標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題仍在一定范圍內(nèi)存在；三是低壓線損率全省排名最后，“雙增雙節(jié)”潛力仍然很大，效率和效益意識(shí)還有待加強(qiáng)；四是員工隊(duì)伍素質(zhì)還有待提升，一線經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才相對(duì)缺乏；五是在供電服務(wù)等方面還不能完全滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活需要。與此同時(shí)，社會(huì)和民眾對(duì)電力服務(wù)的要求越來(lái)越高，我們面臨的壓力越來(lái)越大。始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的安全管理和監(jiān)督，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位員工，共同維護(hù)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。四是鞏固安全稽查成果。二是鞏固電網(wǎng)建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)盡快轉(zhuǎn)型。二是以文化促和諧。