【正文】 三、 ?辦案效果得 ?到提高，調 ?解撤 訴率上 ?升。 ?二是對審 ?判管理的職 ?責和內容存 ?在錯誤認識 ?。案 ?件質量效率 ?評估體系是 ?通 過利用 ?各種司法統(tǒng) ?計指標，結 ?合各種統(tǒng)計 ?資料，運用 ?多指標 綜 ?合評價的方 ?法和技術， ?建立審判質 ?量與效率評 ?估量化模 5? 型。開展質效 ? 考評是落 ?實審判管理 ?、提高審判 ?質效的必然 ?要求和有力 ?保 障。 ? 一、審判 ?流程管理部 ?門及管理隊 ?伍建設情況 ? （ ?一）審判流 ?程管理機構 ?的名稱、人 ?員配置及工 ?作職 責 ?我院負責審 ?判流程管理 ?的部門是審 ?判事務管理 ?辦公室 （ ?簡稱審管辦 ?） ，辦公 ?室現有主任 ?一人、副主 ?任一人和內 ?勤 一人， ?共三個人。 ?（二）關于 ?建設合格的 ?審判流程管 ?理人員的建 ?議 我院目 ?前從事審判 ?管理的人員 ?基本上是法 ?官和書記員 ?， 他們在 ?知識結構、 ? 專業(yè)背景 ?方面與法院 ?其他工作人 ?員并沒有 ?什么區(qū)別。主 ?觀上，他們 ? 缺少學習 ?和了解相關 ?規(guī)定的動力 ?， 對新的 ?管理政策不 ?作認真 的 ?研究，對審 ?判流程管理 ?工作的重要 ?性認識不到 ?位。 4?1 歲至 ?45 歲 ?11 人， ?其中法官人 ?數占 72?.73%。每個節(jié) ?點之間、 ?各業(yè)務庭室 ?之間的案件 ?流轉均 由 ?各個業(yè)務庭 ?的內勤負責 ?。疑 ?難、復雜 、 ?重大、發(fā)回 ?重審、再審 ?以及上級督 ?辦的案 件 ?，由分管院 ?長審核后由 ?審判長并簽 ?發(fā)。各業(yè)務庭 ? 室的上訴 ?案件由內勤 ?移送立案庭 ?， 立案庭 ?由專人負責 ?統(tǒng)一登 記 ?并移送上級 ?法院。對 ?建立和完善 ?審判流程管 ?理制度的建 ?議加快審判 ?流程 管理 ?信息化建設 ?， 建立三 ?級法院審判 ?流程管理信 ?息系統(tǒng)， ?做 到對每 ?個案件的審 ?判流程進行 ?監(jiān)督， 力 ?求做到案案 ?上網， 時 ? 時監(jiān)控。 ?配備了 ? LED ?電子屏。 2?、目前尚有 ?大約 30?%左右的法 ?官依賴傳統(tǒng) ?紙面辦公， ? 不能熟練 ?使用計算機 ?進行辦公。案件 ?審限的延長 ?，由院 長 ?審批。案件審 ?結后，由書 ?記員將裁判 ?文書交給內 ?勤報 結案 ?， 各業(yè)務 ?庭內勤在每 ?月 22 ?日前向研究 ?室上報結案 ?情況。 ?由審監(jiān)庭負 ?責申訴及再 ?審工作， ?一般向原承 ?辦案件的業(yè) ? 務部門、 ?承辦人審反 ?饋申訴、信 ?訪情況。 ? 依 ?靠人工手段 ?進行查詢。 3?5—45 ?歲人員使用 ?計算機的接 ?受程度，使 ? 用程度， ?熟練程度一 ?般。且案件 ? 評查工作 ?本來是對事 ?不對人， ?但由于評查 ?法官因顧慮 ?將來對 自 ?己評議時可 ?能產生的不 ?利因素， ?而有怕得罪 ?人思想和畏 ?難 情緒， ? 不能充分 ?調動積極性 ?和能動性， ? 影響評查 ?工作發(fā)揮的 ? 應有作用 ?。 ? 目 ?前我院案件 ?質量評查已 ?納入審判績 ?效考核，法 ?官 審判實 ?績檔案由審 ?判質量檔案 ?擴展而成， ?作為年終表 ?彰獎 勵， ?評選各項先 ?進的重要依 ?據。 ? （三）在 ?審判績效考 ?核方面 ? 我 ?院制訂了《 ?澄邁縣人民 ?法院均衡結 ?案管理辦法 ?》 對審判 ?績效進行考 ?核。在申報 ?材料的準備 ?上，我們努 ?力克服人手 ?緊缺 的不 ?足，連夜奮 ?戰(zhàn)，加班加 ?點，認真總 ?結先進經驗 ?，突出我院 ? 工作亮點 ?，深入挖掘 ?干警的感人 ?先進事跡， ?確保了及時 ?高效地 完 ?成任務。 ?在院黨組的 ?重 視支持 ?下，認真協(xié) ?調做好全院 ?信息調研和 ?輿情導控工 ?作。設立 ?專職技術員 ?，維護全院 ?全 院網絡 ?、電腦、打 ?印機等辦公 ?器材正常運 ?轉，及時更 ?新、維護銳 ? 新審判管 ?理系統(tǒng)、內 ?外網官方網 ?站、官方微 ?博等信息系 ?統(tǒng)，不斷 ?提升信息化 ?水平，促進 ?我院審判執(zhí) ?行工作效率 ?提高。 ? 八、 ?扎實開展檔 ?案管理工作 ?。在下 ?一年工作 ?中，我們將 ?緊緊圍繞院 ?黨組的決策 ?部署，充分 ?發(fā)揮參謀助 ?手和綜 合 ?協(xié)調作用， ?竭力服務和 ?保障全院各 ?項工作高效 ?、有序運行 ? ? 。實行 ?新的 2? 公車管理 ?制度，進一 ?步規(guī)范車輛 ?用油的分配 ?和管理，杜 ?絕安全事 ?故的發(fā)生。司法 統(tǒng) ?計員在工作 ?中切實加強 ?與各庭司法 ?統(tǒng)計員的溝 ?通和聯(lián)系， ? 確保 司 ?法統(tǒng)計數據 ?及時、準確 ?、完整，為 ?我院的審判 ?工作提供了 ?優(yōu)質 的服 ?務。 2017? 年來，我 ?院減少文件 ?資料、信息 ?簡 報 2?17 份， ?群發(fā)短信 ?96 條， ?全年召開全 ?體干警會議 ?僅 11 ?次，有 力 ?確保廣大干 ?警將更多的 ?時間、精力 ?投入到執(zhí)法 ?辦案上來。 ? 一、撰寫 ?好先進事跡 ?材料。 ? 近三 ?年的結案數 ?據情況，與 ?實施均衡結 ?案措施后結 ? 案情況的 ?比較， 現 ?在半年結案 ?和年底結案 ?考核前突擊 ?結案的 情 ?況有很大改 ?善。 ? （ 3）質 ?評人員積極 ?性不高顧慮 ?較多。 （ ?六） 對使 ?用審判流程 ?管理系統(tǒng)提 ?高工作效率 ?， 加強審 ? 判流程 監(jiān) ?督的建議》 ? 。 上網比 ?例是 60?%。打 印 ?機和掃描儀 ?在各個業(yè)務 ?庭都配備了 ?一臺， 設 ?立了專門人 ?員對計算機 ?軟、硬件系 ?統(tǒng)進行管理 ?，維護。由立案庭 ?專人負責具 ?體的信訪工 ?作。立案環(huán)節(jié) ?完成后，由 ?內勤將案件 ?移送 其他 ?業(yè)務庭內勤 ?。對超審 ?限辦案的有 ?關 責任人 ?，紀檢監(jiān)察 ?室要及時按 ?照最高人民 ?法院 “兩個 ?辦法 ” 的 ?相關規(guī)定進 ?行嚴肅處理 ?。 35—4?5 歲人員 ?使用計算機 ?的接受程度 ?，使 用程 ?度，熟練程 ?度一般。 2?、依靠人工 ?手段進行查 ?詢。由審監(jiān) ?庭負責申訴 ?及再審工作 ?， 一般向 ?原承辦案件 ?的業(yè) 務部 ?門、承辦人 ?審反饋申訴 ?、信訪情況 ?。案 ?件審結后， ?由書記員將 ?裁判文書交 ?給內勤報 ?結案， 各 ?業(yè)務庭內勤 ?在每月 2?2 日前向 ?研究室上報 ?結案情況。 ?案件審限的 ?延長，由院 ? 長審批。法官男女 ?性別比例為 ? 26》 ?， 各業(yè)務 ?庭室這個規(guī) ?定進 行審判 ?流程管理。 ?31 歲至 ? 35 歲 ? 7 人， ?其中 法官 ?人數為 0? 人。各級 ?法院針對審 ?判流程管理 ?先后 制定 ?了不少文件 ?， 但仍有 ?一些審判流 ?程管理人員 ?對相關內容 ? 了 解不夠 ?。 ? 負 ?責網上公布 ?裁判文 書 ?的組織協(xié)調 ?工作。進行準 ?確、 實時 ?的評估有賴 ?于高效便捷 ?的現代化信 ?息技術和網 ?絡技術， ?因此要以加 ?強審判管理 ?工作為契機 ?，進一步加 ?快信息化建 ? 設，增加 ?法院工作的 ?科技含量， ?為更好地開 ?展和加強審 ?判管 理工 ?作提供必 要 ?的技術保障 ?。因此， ?廣大法 官 ?必須解放思 ?想，提高認 ?識，更新觀 ?念，加強對 ?審判管理的 ? 認識，做 ?到人人參與 ?、個個有責 ?，通過組織 ?、領導、指 ?導、 考評 ?、監(jiān)督及制 ?約等方式， ?對司法過程 ?進行嚴格規(guī) ?范，對審 ?判質效進行 ?科學考核考 ?評，對審執(zhí) ?工作進行合 ?理安排，確 ?保 司法公 ?正、廉潔、 ?高效。部分 ?案件網 上 ?結案拖沓， ?結案時間隨 ?意更改、普 ?通程序案件 ?合議庭人員 ? 不 錄入等 ?情況經常發(fā) ?生，導致案 ?件紙質卷宗 ?與網上信息 ?不一 致， ?司法統(tǒng)計數 ?據失真，質 ?效評估指標 ?數據和全院 ?辦案效率 ?受影響。 一 ?是對審判管 ? 理權存在 ?錯誤認識， ?認為審管辦 ?是一個監(jiān)督 ?和處罰的機 ?構， 是一 ?個挑刺的部 ?門，導致審 ?判管理權與 ?審判權對立 ?。今 ?年來我院 ?高度重視均 ?衡結案問題 ?，通過獎懲 ?機制強化均 ?衡結案意識 ?， 調動法 ?官參與的積 ?極性，采取 ?有效措施杜 ?絕拖沓結案 ?、突擊 結 ?案現象，實 ?現了案件進 ?出動態(tài)平衡 ?與存案量相 ?對穩(wěn)定，消 ? 除了審判 ?工作任務 “?前松后緊、 ?時緊時松 ”?等現象的發(fā) ?生， 使審 ?判工作處于 ?良性循環(huán)狀 ?態(tài)。對上級法 ?院發(fā)回重審 ?、 全改案 ?件和本院按 ?照審判監(jiān)督 ?程序全改的 ?案件，由我 ?院審管 辦 ?負責統(tǒng)計， ?并交由年度 ?考核組按照 ?《差錯案件 ?責任追究辦 ? 法》逐一 ?進行 評析， ?分析原因、 ?總結教訓， ?并將評析結 ?果及 時通 ?報給各部門 ?及承辦人， ?依照規(guī)定追 ?究責任。 ?46 歲至 ? 50 歲 ? 10 人 ?，其中法官 ?人數占 6?0%。 ?（四）法院 ?人員結構情 ?況 目前我 ?院在編人員 ?共 80 ?人，聘用人 ?員共 21? 人，法官 ? 31 人 ?，一線辦案 ?法官 25? 人。 ?審判管理是 ?一項不同于 ?審判工作的 ?專門工作， ? 它 需要 ?法律知識之 ?外的專門化 ?知識涵養(yǎng)， ?如數學、統(tǒng) ?計學、管 ?理學、經濟 ?學等。 ?審管辦的工 ?作職責主要 ?有以下幾個 ?方面 ?協(xié)助院 ?領導對審 判 ?工作進行量 ?化管理和協(xié) ?調本院審判 ?工 作。針 ?對業(yè)務庭和 ?法官量化審 ?判質效考核 ?指標，突出 ?案件的 服 ?判息訴率 、 ?陪審率、簡 ?易程序適用 ?率、結案均 ?衡度、上訴 ? 率、發(fā)改 ?率、執(zhí)行案 ?件申請執(zhí)行 ?率、執(zhí)行標 ?的到位率等 ?指標。目前 ?評估指標的 ?設臵處于探 ?索完善階段 ?， 內容不 ?盡合理， ?無法反映審 ?判質效的真 ?實情況，相 ?關評估、考 ?核指標的科 ?學 性還需 ?進一步反思 ?與修正。許多法官 ?認為審管辦 ?的 日常工 ?作就是評查 ?案件、司法 ?統(tǒng)計、案件 ?報結、審限 ?變更和 糾 ?錯整改；認 ?為上級法院 ?對下級法院 ?的審判質效 ?考核就是審 ? 管辦的事 ?，與其他業(yè) ?務庭和人員 ?無關，導致 ?相關部門對 ?審管 辦的 ?工作不夠配 ?合，審判管 ?理工作無法 ?落到實處。我院 牢 ?固樹 立和 ?諧司法理念 ?，堅持“調 ?解優(yōu)先、調 ?判結合 ”工 ?作原則， ?建立訴訟和 ?非訴訟相銜 ?接的矛盾糾 ?紛化解機制 ?，加大民事 ?案 件調解 ?力度。各業(yè)務 ? 庭按人員 ?每月報送不 ?少于一篇法 ?律文書，由 ?分管院長牽 ?頭成 立優(yōu) ?秀裁判文書 ?評審