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數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)數(shù)質(zhì)量安全工作總結(jié)范文與整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報告(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-23 01:52上一頁面

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【正文】 主,電視類以電影院主的媒體策略,加強了戶外廣告投放的力度,增加了網(wǎng)絡(luò)等一些新型媒體,短信更加精確的篩選精準的顧客,無論從今年的上門的客戶人數(shù),小區(qū)里市場人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績來分析,可以說取得明顯的效果。拓展市場部的開發(fā)渠道,真正做到把醫(yī)院做大、做強。增加對企劃營銷的培訓與思維拓展,結(jié)合一線營銷的各部門一件,收集更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。公司網(wǎng)站首頁由于技術(shù)原因,不能更新。剛來那天,網(wǎng)站就好像被降權(quán)了?,F(xiàn)在能收錄這么多,主要跟外鏈有關(guān),以前沒什么外鏈。比如網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的url靜態(tài)化、原創(chuàng)文章該怎么發(fā)布等問題。做好XX年度醫(yī)院活動的組織與策劃工作,并依然要保持在布展、人氣及客戶儲備等方面做到第一位。在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善。二、積極參與和組織好每一場活動在每一場活動制定前,充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作,落實好每一個細節(jié),總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓,爭取把每一場活動做的更好!三、拓寬營銷渠道,擴大宣傳的廣度和深度,增加上門咨詢客戶人數(shù)在營銷渠道上:企劃部今年定期同市場部負責人在維護好市內(nèi)的合作伙伴的同時下到縣級,了解市場,針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策,在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對所有戶外廣告進行全新的升級和更新,使醫(yī)院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。從各個層面上增加終端客戶的上門量。同時也感謝企劃部的可愛的同事們:“你們辛苦了!”XX年衡陽雅美開業(yè)至今,企劃部組織和參與了幾次活動,每個月也制定了相關(guān)的營銷政策,每一次活動前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,不辦實事的門道。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎(chǔ)理論知識扎實了,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。 總之,XX年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,華山正如一棵迎青松,在朝陽的光環(huán)下,開枝展葉,笜壯成長,相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,主動努力奮斗,為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。 二、成績是次要的,但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。 XX年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,并執(zhí)行到工作中。二是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韱T還沒有到位。XX年以來,十堰安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次,在檢查過程中多位領(lǐng)導及專家發(fā)現(xiàn)了十堰在安全工作中的不足,提出了許多整改意見,十堰公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督,改善服務。公司下一步將選派人員到衛(wèi)生部門進行職業(yè)衛(wèi)生培訓,進而更好的指導全市系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生工作。與全省其他地市州公司一樣,擔任十堰成品油配送業(yè)務。五是完成了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局30%強制油樣的取樣送檢工作,油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作,所抽油品均無質(zhì)量問題。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖,防止油品從計量口被偷盜,增加了油站的財產(chǎn)安全系數(shù)。四是積極組織發(fā)電機組操作人員進行操作證資格培訓工作和安全管理人員的資格證培訓工作,目前81名電工類特種操作資格證和121名安全資格證均已到位。五是認真做好HSE觀察卡實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作,成立了競賽組織機構(gòu),制定了十堰分公司初賽方案,并及時將省公司下發(fā)的儲運工競賽資料進行了分配,已經(jīng)完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作,并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復賽。一是層層落實安全管理責任,年初,按照年度工作計劃簽訂了安全環(huán)保責任書923份,全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業(yè)安全禁令》,計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》,做到了責任明確,形成了安全管理縱向到底,橫向到邊。我們建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。結(jié)合防盜搶工作,對資金及人員安全設(shè)施進行完善。今年以來,公司按上級公司的要求,繼續(xù)深化“我要安全”和認真開展“比學趕幫超”以及“2+3+5”和建立安全拍檔的活動,并借6月安全生產(chǎn)月活動的契機,號召全員在活動中找不足,在不足中找原因,并及時改進,通過建立安全拍檔來互促互進,形成了人人參與活動的氛圍,有的油庫和加油站還結(jié)合自身的實際,開展了行之有效的活動。(二)規(guī)范操作,細心維護,確保設(shè)備完好率100%。冬季來臨之際,針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組,加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度,預防安全事故的發(fā)生。上半年共送檢5批次,全部合格。根據(jù)集團公司、省公司統(tǒng)一部署,十堰公司認真開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作:一是成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,建立了職業(yè)衛(wèi)生的工作方案,按要求還建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案及職業(yè)健康教育檔案。使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的。油品運輸風險高,技術(shù)要求嚴,公司首先在配送車輛設(shè)備和人員資質(zhì)方面嚴格把關(guān),堅決按省公司要求,不斷要求對承運的油罐車進行升級更新,嚴格按規(guī)定淘汰舊車。建立對承運車輛的考核機制是必須手段。由公司HSE領(lǐng)導小組決定、市公司安全數(shù)質(zhì)量部主辦,從公司抽出專家組成檢查小組對系統(tǒng)內(nèi)的加油站從安全、數(shù)質(zhì)量以及設(shè)備三個方面進行逐一排查。明年的計劃XX年,我公司將繼續(xù)貫徹省公司的安全工作精神,繼續(xù)開展“我要安全”及“比學趕幫超”活動、加大“2+3+5”以及安全排擋在日常生活中的開展力度、認真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的進行。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐
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